LA HERMANDAD DE BOMBEROS2024-03-29T02:17:17ZMyguelchttp://hermandadebomberos.ning.com/profile/Myguelchttp://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/2655434324?profile=original&width=48&height=48&crop=1%3A1http://hermandadebomberos.ning.com/forum/topic/listForContributor?user=0c2kzzgq5o8sp&feed=yes&xn_auth=noTERRORISMO Y SALUD PÚBLICA GESTIÓN SANITARIA DE ATENTADOS TERRORISTAS POR BOMBA 2007 UNIVERSIDAD DE OVIEDO OVIEDO(226 PAGINAS EN ESPAÑOL)tag:hermandadebomberos.ning.com,2024-03-28:3481697:Topic:27124742024-03-28T01:51:35.279ZMyguelchttp://hermandadebomberos.ning.com/profile/Myguelc
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12404863254?profile=original" rel="noopener" target="_blank"><img class="align-full" src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12404863254?profile=RESIZE_710x"></img></a></p>
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<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>TERRORISMO Y SALUD PÚBLICA GESTIÓN SANITARIA DE ATENTADOS TERRORISTAS POR BOMBA</strong></span></p>
<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>2007 UNIVERSIDAD DE OVIEDO OVIEDO</strong></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>MINISTERIO DE SALUD Y CONSUMO DE…</strong></span></p>
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12404863254?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12404863254?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a></p>
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<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>TERRORISMO Y SALUD PÚBLICA GESTIÓN SANITARIA DE ATENTADOS TERRORISTAS POR BOMBA</strong></span></p>
<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>2007 UNIVERSIDAD DE OVIEDO OVIEDO</strong></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>MINISTERIO DE SALUD Y CONSUMO DE ESPAÑA</strong></span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;">Aunque en España el fenómeno terrorista no es un problema nuevo, a nivel global el terrorismo está teniendo un interés y un impacto cre[1]cientes. No es extraño pues, que tras los atentados del 11 de septiembre de 2001 en Nueva York, el actual ex Primer Ministro Británico Tony Blair recordara la fragilidad de nuestras fronteras para hacer frente a los nue[1]vos desafíos mundiales, entre ellos el fenómeno terrorista1 . Al igual que ocurre con otros problemas, el terrorismo es en la actualidad un fenó[1]meno de naturaleza global. En realidad, el cambio global que ha venido produciéndose en las actividades humanas, desde el marco limitado de una nación hacia el amplio contexto mundial, no sólo ha afectado a sec[1]tores como la economía, el comercio, la ciencia, el medioambiente, la delincuencia y el terrorismo, sino que también ha modificado la natura[1]leza de los desafíos a los que la salud pública internacional tendrá que hacer frente a nivel global en las próximas décadas.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Ya en 1997, un informe del Instituto de Medicina de los Estados Unidos de América2 señalaba que la distinción entre los problemas de salud doméstica e internacional ha perdido su utilidad y es, a menu[1]do, confusa ya que cada vez estamos más cerca unos de otros. Y esto es así porque ahora es evidente que una de las grandes revoluciones del pasado siglo XX ha sido, en palabras del historiador Eric Hobsbawm, el fenómeno de la aniquilación virtual del tiempo y la distancia3 . En este sentido, el terrorismo constituye hoy un excelente ejemplo de uno de estos nuevos desafíos que el fenómeno de la globalización está planteando a los sistemas de salud.</span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;">El terrosismo es actualmente un problema de distribución global y de interés creciente para la salud pública internacional. Sólo durante el año 2006 se produjeron en el mundo 14.338 ataques terroristas en los que resultaron afectadas 74.543 personas, de las que 20.498 fallecieron como consecuencia de las lesiones sufridas4 . El 45% de todos esos ata[1]ques ocurrieron en Irak donde, además, se produce el 65% de todas las muertes por terrorismo en el mundo. El número de incidentes terro[1]ristas en ese país prácticamente se ha multiplicado por dos en el últi[1]mo año (de 3.468 en 2005 a 6.630 en 2006). De manera similar, los inci[1]dentes terroristas han aumentado un 50% en Afganistán en el último año (de 491 en 2005 a 749 en 2006).</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">La mayoría de los ataques terroristas en el mundo siguen produ[1]ciéndose en el Medio Oriente y en el Sur de Asia, aunque el total de incidentes en el sur de Asia se ha reducido un 10%. En el resto del mundo el número de ataques terroristas está disminuyendo y se limi[1]ta prácticamente a zonas de Colombia y la región de los Andes. Europa y Eurasia experimentaron reducciones del 15% en el número de ataques y, por el momento, no se han vuelto a producir grandes atentados como los de Madrid en 2004 o Londres en 2005.</span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;">El terrorismo como fenómeno ha sido definido de maneras muy diversas, aunque para nuestro propósito podríamos considerarlo como la utilización sistemática de la violencia, amenaza de violencia o terror, contra individuos, grupos o gobiernos para conseguir un objetivo político.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">El terrorismo ha sido utilizado históricamente por organizaciones políti[1]cas, tanto de derecha como de izquierda, por grupos nacionalistas o étnicos, por revolucionarios y también por los ejércitos, las policías y los propios gobiernos de los Estados.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">El terrorismo intenta producir unos efectos psicológicos que vayan más allá de las víctimas inmediatas e intimiden a una población más amplia como puede ser un grupo étnico o religioso, un partido políti[1]co o un gobierno, o incluso una población completa5 . A menudo se uti[1]liza para establecer un poder donde no existe o consolidarlo donde es escaso. Aunque muchos países diferencian el terrorismo de la guerra, especialmente de la guerra declarada formalmente por una nación, existen pocas diferencias entre el terrosismo y la guerra dirigida en gran medida contra una población civil.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">El término terrorismo se aplica generalmente a los enemigos u opo[1]nentes, o aquellos con los que no se está de acuerdo o se preferiría ignorar. Por tanto, la denominación de terrorismo depende también del punto de vista de quien utiliza esa palabra e implica un juicio moral. En las guerras civiles, revoluciones u otros conflictos, los con[1]siderados terroristas por una de las partes son, a menudo, vistos como luchadores por la libertad por la otra parte. En estas situaciones, gru[1]pos que han tenido relativamente poco poder en relación a los grupos dominantes, a menudo han usado tácticas terroristas porque creían que esa era la única arma efectiva contra una fuerza superior. Por tanto aunque el término es ambiguo generalmente incorpora elemen[1]tos de violencia, fuerza, temor y un carácter político.</span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;">El fenómeno terrorista es muy antiguo. Hay evidencia de su utili[1]zación en la antigua Grecia (Jenofonte 430-349 AC) y también en Roma por parte de los emperadores Tiberio (14-37 DC) y Calígula (37-41 DC). Históricamente se ha usado también en España por parte de la Inquisición española, en la Francia de Robespierre durante el período revolucionario de 1793-1794, en los Estados Unidos de América tras la Guerra Civil de 1861-1865 por parte del Ku Klux Klan y en el este de Europa y Rusia entre 1865 y 1905 por parte de los grupos anarquistas.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Durante el pasado siglo XX, el terrorismo ha sido utilizado por parte de regímenes como el de Hitler en Alemania y el de Stalin en la Unión Soviética, por grupos independentistas (conflictos de Irlanda con el Reino Unido, de Argelia con Francia, Vietnam con Francia y Estados Unidos), grupos de intranacionales (Palestina e Israel), gru[1]pos religiosos (católicos y protestantes en Irlanda del Norte) y diferen[1]tes grupos revolucionarios frente a gobiernos establecidos (Malaysia, Indonesia, Filipinas, Irán, Nicaragua, El Salvador, Argentina).</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Grupos terroristas más recientes han sido la Banda Baader-Meinhof en Alemania occidental, el Ejército Rojo Japonés, las Brigadas Rojas en Italia, el FALN de Puerto Rico, Al-Fatah y otras organizaciones pales[1]tinas, el grupo Sendero Luminoso de Perú, Acción Directa en Francia o ETA en España. Más recientemente el punto de interés ha estado en los grupos relacionados con organizaciones de islamistas radicales.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Independientemente de su origen y naturaleza, el terrorismo repre[1]senta un fenómeno con un impacto muy importante sobre la salud física, mental y social de las poblaciones afectadas, especialmente cuando se trata de zonas que lo sufren de una manera crónica, como ocurre actualmente en Irak, Afganistán o los territorios palestinos ocu[1]pados. Por ello, existe un interés creciente por parte de los sistemas de salud en cuanto a la mejora de sus capacidades de prevención y res[1]puesta frente a este fenómeno.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">En el contexto de este trabajo nos interesa especialmente el hecho de que en el 95% de los atentados terroristas ocurridos en el mundo en los últimos veinte años se ha utilizado como mecanismo de daño la explosión de una bomba. Es por ello que el interés básico de este texto se centra en las lesiones producidas por la explosión de bombas que prodrucen múltiples víctimas y que su propósito responde a un inten[1]to de mejorar la capacidad de organización y respuesta de los servicios de salud en los casos de atentado terrorista con bomba.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">El texto abarca diferentes aspectos relacionados con el terrorismo como son sus múltiples efectos sobre la salud pública y los sistemas sanitarios revisando la epidemiología de los ataques terroristas con bomba en sus vertientes de vigilancia epidemiológica, mortalidad y morbilidad. Se incluyen, asimismo, aspectos clínicos como son la fisio[1]patología y los factores agravantes de las lesiones producidas en este tipo de atentados, su abordaje clínico prehospitalario y hospitalario, sus efectos sobre la salud mental.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Se ha dedicado un espacio a la gestión de la atención de salud en este tipo de episodios junto con las controversias existentes respecto a la organización de la asistencia sanitaria y los aspectos sin resolver de la misma, así como a su relación con el funcionamiento de los hospi[1]tales. Finalmente, se revisan los aspectos legales, policiales y de pro[1]tección civil, así como los aspectos forenses.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">El libro recoge las experiencias de los diferentes profesionales que han intervenido en la gestión y la asistencia sanitaria al atentado terro[1]rista del 11 de marzo de 2004 en Madrid. No podía ser de otra forma pues ese atentado puso a prueba todo nuestro modelo de respuesta ante emergencias y, por su magnitud y trascendencia, ha marcado un antes y un después en la vida social y política española.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Finalmente, hemos incluido como anexo, la traducción y adapta[1]ción autorizada al español del Seminario sobre Lesiones por Explosión del Centro Nacional para la Prevención y Control de Lesiones (NCIPC) de los Centros para la Prevención y Control de Enfermedades (CDC) de los Estados Unidos de América.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Tenemos que agradecer a la Fundación para la Cooperación y la Salud Internacional Carlos III (Instituto de Salud Carlos III del Ministerio de Sanidad y Consumo) su decidido y fundamental apoyo a esta iniciativa dentro de las actividades de su Programa de Emergencias y Desastres. Y también queremos agradecer muy since[1]ramente a nuestros colegas de los diferentes hospitales e instituciones españolas que han participado en el texto, así como al personal del NCIPC (CDC) de Atlanta la inestimable colaboración prestada en este trabajo conjunto. Sin sus aportaciones este trabajo no hubiera sido posible. Esperamos que este libro contribuya a un mejor entendimien[1]to y abordaje de los diferentes impactos y de la respuesta de los servi[1]cios de salud y, en general, de la sociedad, frente al desafío creciente que representa el fenómeno del terrorismo.</span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 10pt;"><em>1 Discurso de Tony Blair en en la Conferencia del Partido Laborista Británico. Brighton,</em></span><br/> <span style="font-size: 10pt;"><em>Octubre 2001.</em></span><br/>
<span style="font-size: 10pt;"><em>2 Institute of Medicine Board of International Health. America’s vital interest in global</em></span><br/>
<span style="font-size: 10pt;"><em>health: Protecting our people, enhancing our economy and advancing our international</em></span><br/>
<span style="font-size: 10pt;"><em>interests. Washington DC: National Academic Press, 1997.</em></span><br/>
<span style="font-size: 10pt;"><em>3 Hobsbawn E. The age of extremes. A history of the world 1914-1991. New York: Pantheon Books, 1994.</em></span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;"><em>4 US Department of State. 2006 Report on Global Terrorism. Washington DC: US Department of State, 2006.</em></span><br/> <span style="font-size: 10pt;"><em>5 Hoffman B. Inside Terrorism. New York: Columbia University Press, 1998</em></span></p>
<p></p>
<p></p>
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<p></p> PROTECCIÓN CIVIL EN EUROPA: ¿HACIA UN SISTEMA DE MANDO OPERATIVO UNIFICADO? PUBLICACIÓN DE DUMAS M., LAHAYE S., SCHALLER P., MONET JP.tag:hermandadebomberos.ning.com,2024-03-14:3481697:Topic:27121972024-03-14T02:34:59.186ZMyguelchttp://hermandadebomberos.ning.com/profile/Myguelc
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<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Opinión de Jean Paul Monet sobre la publicación:</strong></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><em>Después del 11 de septiembre, el gobierno federal de Estados Unidos generalizó el Sistema de Comando de Incidentes (ICS) a toda la gestión de peligros, extendiendo este “arte de mando” fuera del…</em></span></p>
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400059262?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400059262?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Opinión de Jean Paul Monet sobre la publicación:</strong></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><em>Después del 11 de septiembre, el gobierno federal de Estados Unidos generalizó el Sistema de Comando de Incidentes (ICS) a toda la gestión de peligros, extendiendo este “arte de mando” fuera del área restringida de incendios forestales e inundaciones. Los equipos de gestión de incidentes (IMT) ahora están disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana, los 365 días del año en todo el territorio de EE. UU. La Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) está a cargo de la instrucción y certificación del personal y los IMT. Más de 15 IMT del tipo I (accidentes más graves) están de servicio con asignaciones regionales. Estos métodos específicos también están inspirando en gran medida a las fuerzas de la ONU (OCHA) y otros equipos civiles. Para los países europeos que anteriormente tenían su propio sistema de mando, es hora de elaborar un proyecto sobre el mecanismo europeo de protección civil. La idea principal es lograr la interoperabilidad para las misiones de colaboración en el extranjero, pero también permitir un refuerzo en la unión en caso de grandes accidentes. Pero las estructuras administrativas y la organización de los responsables de las políticas son muy diferentes en Europa que en Estados Unidos. Este artículo francés destaca las fortalezas y debilidades de cada sistema, en una comparación sintética: ¿cuál se adapta mejor a la gestión de crisis? - ¿Qué pasa con los sistemas nacionales (UE)? - ¿Cómo interconectar las diferentes metodologías? Finalmente, elabora un marco contextual para definir y aplicar un nuevo "arte de mando" a nivel europeo. </em></span></p>
<p style="text-align: right;"><span style="font-size: 12pt;"><em><span><strong>Jean Paul Monet</strong></span></em></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><em><span style="font-size: 8pt;">Fuente: </span></em></span><span style="font-size: 12pt;"><em><span style="font-size: 8pt;"><a href="https://www.researchgate.net/publication/319315689_PROTECTION_CIVILE_EN_EUROPE_VERS_UN_SYSTEME_UNIFIE_DE_COMMANDEMENT_OPERATIONNEL_Dumas_M_Lahaye_S_Schaller_P_Monet_JP">https://www.researchgate.net/publication/319315689_PROTECTION_CIVILE_EN_EUROPE_VERS_UN_SYSTEME_UNIFIE_DE_COMMANDEMENT_OPERATIONNEL_Dumas_M_Lahaye_S_Schaller_P_Monet_JP</a></span></em></span></p>
<p style="text-align: right;"></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Perspectivas cruzadas:</strong></span> <span style="font-size: 12pt;"><strong>mando operativo en Francia y Estados Unidos</strong></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-size: 18pt;">Protección civil en Europa</span></strong></span></p>
<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>¿Hacia un sistema de mando operativo unificado?</strong></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Por el teniente coronel Jeau-Paul MONET, el teniente coronel Marc DUMAS, jefes de grupo, el capitán Sébastien LAHAYE, jefe de centro del Servicio Departamental de Bomberos y Salvamento de Bouches-du-Rhône y el teniente coronel Pierre SCHALLER Jefe de la división de formación de capitanes y tenientes , Escuela Nacional Superior de Bomberos</strong></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El campo de la gestión de accidentes y desastres graves es un mundo particular, un espacio temido y un lugar de deseo, influencia y dominación.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El trabajo allí es numeroso, a veces heterogéneo: el mundo académico aporta regularmente su contribución [Wybo, Topper, 1,2] a esta amplia reflexión, al igual que los numerosos proyectos financiados por los programas (FP7 y luego H2020) relacionados con la investigación dedicada a la seguridad. y la seguridad en Europa.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Los proyectos recientes [CRYSIS, ACRIMAS, 2.4] han permitido reflexiones fructíferas sobre la situación y las necesidades.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Otros [DECOTESC1, CBRNEMAP, 5.6] han refinado esta visión en el sector particular de nuevos riesgos y amenazas terroristas.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Hoy, más que nunca y obviamente bajo el liderazgo del ERCC (Centro de Coordinación y Respuesta a Emergencias) de la Dirección General “Echo”, surge con insistencia la cuestión del fortalecimiento del sistema de mando europeo de protección civil.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Solicitado por numerosos autores estratégicos [Brisset, 7], un instrumento de armonización proporcionaría a los ciudadanos europeos una seguridad y una protección civil adaptadas a la amplitud del territorio y a la gravedad de los problemas.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El documento aquí elaborado pretende ser un ensayo consciente de la realidad de los riesgos, de las limitaciones europeas pero también de las tendencias globales actuales.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Después de una descripción resumida del sistema de mando de operaciones de emergencia estadounidense (Incident Command System), hablaremos sucesivamente de los niveles nacional, transfronterizo, europeo e internacional.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Propondremos identificar la posible contribución que el ICS podría representar para los métodos operativos franceses y evaluaremos la pertinencia de un nivel que permita pasar de la realización de una operación de socorro al pilotaje de un sistema de gestión interservicios (o incluso internacional). de un evento de gran escala.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Por último, estableceremos, según sea necesario, un fuerte incentivo para que la Unión Europea se dote de un sistema de mando operativo sui generis, particular y único, pero interoperable con otros importantes sistemas globales preexistentes sin estar subordinado a ellos.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Aquí la globalización de las crisis y los sistemas de respuesta (demanda operativa) va más allá de la simple interoperabilidad para limitarse al modo de gobernanza.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">1) ¿Qué es el ICS?</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Después del 11 de septiembre, y por decisión ad hoc del gobierno federal, el ICS (por Incident Command System) fue objeto de una rápida y amplia distribución en los Estados Unidos.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Ha existido durante varias décadas en el mundo de los incendios forestales y los peligros naturales, reconocido como un eficaz sistema de mando entre servicios, utilizado por el Servicio Forestal de Estados Unidos desde los años 1980.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Ahora extendido por todo el país en su versión “All Hazards Management”, el ICS reúne hoy a miles de funcionarios, silvicultores, policías, bomberos y funcionarios electos que constituyen más de 15 equipos de comando regionales (Gestión de Incidentes) en los Estados Unidos. Equipos, fig.1), es decir, 46 personas para el nivel más alto, conocido como tipo I, disponibles las 24 horas del día.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">FEMA (Agencia Federal para el Manejo de Emergencias <a href="http://www.fema.gov">www.fema.gov</a>) es la encargada, a través de la capacitación del Sistema Nacional de Manejo de Incidentes, de la organización y enseñanza de esta doctrina.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">En Francia, los directivos1 y varios servicios departamentales se han acercado a este sistema: así, el SDIS de Alta Córcega comenzó a formar a sus comandantes de operaciones de emergencia, mientras que el de Bocas del Ródano inició un proceso en 2008, en el marco de estudios y desarrollo. del principio de gestión y organización de situaciones complejas de HRO (High Reliability Organizations) y mediante acuerdos bilaterales iniciales con estructuras americanas.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Este SDIS pudo, desde 2011, proporcionar a un grupo de 15 de sus agentes (GOC 4 y 5, de habla inglesa) más de 200 horas de formación impartidas por formadores estadounidenses, canadienses, sudafricanos y australianos.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 8pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">1. El coronel Peuch, director departamental, fue en particular uno de los primeros iniciados.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Esto los llevó a la certificación ICS-420, con numerosos ejercicios comunes en el simulador, en el campo y, para algunos, un curso de validación con el “Bushfire Service” australiano o con el “US Forest Service” en Estados Unidos. Todos estos cursos de formación, impartidos por profesores certificados, se llevaron a cabo en sinergia y colaboración permanente con la Universidad de Aix-Marseille y, más ocasionalmente, con la Universidad californiana de Berkeley [Vidal, Hardy, 8.9].</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Y, naturalmente, al comparar los dos modos de funcionamiento, surgió una pregunta: ¿qué elementos del ICS, que aportan un valor añadido real, podríamos importar a la doctrina francesa para comandar las operaciones de socorro?</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400050301?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400050301?profile=RESIZE_710x" class="align-center"/></a></span></span></span></p>
<p style="text-align: center;"></p>
<p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Figura 1 - Diagrama de organización IMT</span></span></span></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">2) Un primer nivel respetuoso de los sistemas nacionales vigentes</span></span></strong></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">El análisis muestra que Europa, históricamente, cuenta con un sistema de primera respuesta adaptado a los riesgos actuales y a los accidentes de gran escala. Su densidad de población, sus vías de comunicación, sus climas, son más favorables a la distribución del socorro y a un rápido aumento del poder de mando que en las zonas rurales de Australia, China o Estados Unidos.</span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">También la historia de este viejo continente y de esta Unión en construcción aboga por el reconocimiento de mecanismos nacionales.</span></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12pt;"><strong><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">En Francia, por ejemplo, el sistema de transferencia de mando, que va del jefe de unidad al jefe de sitio, sigue siendo una herramienta eficaz.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Por supuesto, el nivel de mando interservicios en torno a un director de operaciones de socorro con rango de prefecto puede mejorarse aún más, por ejemplo mediante la enseñanza interministerial de niveles de mando validados como son las unidades de valor de GOC 1 a 5 en las escuelas de seguridad civil.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Desde hace veinte años [Pandelé, 1994: 10], estos niveles de formación han sido perfectamente aplicados por los comandantes de operaciones de salvamento (Cos), que son sucesivamente suboficiales y luego bomberos.</span></span></strong></span></p>
<p></p>
<p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12pt;"><strong><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Los comentarios de los acontecimientos graves recientes (tormenta Xynthia, inundaciones de Var en 2010) también nos obligan a cuestionar la perspectiva esperada de crear y enseñar un sexto nivel (¿GOC 6?) correspondiente a la gestión interservicios de eventos de gran escala.</span></span></strong></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">De paso, sería útil asociar una reflexión semántica en torno a la noción de “situación de crisis”: esta expresión, que originalmente designaba la disfunción de la unidad de decisión que conduce a la parálisis del poder público ante un acontecimiento importante, fue subvirtiéndose gradualmente. y vaciado de su sustancia para designar la gestión interservicios de los grandes acontecimientos.</span> <span class="ryNqvb">Sin embargo, una situación operativa tensa no es necesariamente una situación de crisis: por tanto, la brecha entre los medios necesarios para volver a una situación nominal y los medios disponibles no es un criterio suficiente para hablar de una situación de crisis.</span> <span class="ryNqvb">Por otro lado, la no adaptación de la célula decisoria a un entorno que evoluciona aleatoriamente o el estallido de conflictos de poder en esta célula constituyen señales débiles que deben conducir rápidamente a una respuesta para evitar la crisis [Dufés, Ratinaud, 11]</span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">A nivel europeo, todos estos mecanismos nacionales mantenidos por los Estados miembros les permiten evitar crisis o minimizar, al menos, la magnitud de los accidentes.</span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El trabajo reciente de ciertos estados miembros está haciendo evolucionar sus sistemas de comando, creando interfaces o haciéndolos interoperables con sistemas globales.</span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">En España, por ejemplo, el trabajo del servicio GRAFF en la provincia de Cataluña, a través de un análisis profundo y experto del riesgo de incendios forestales, se inspira en el sistema americano [Castellnou, 12];</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Este sistema, aunque conserva sus especificidades, de repente se vuelve completamente integrable en las grandes operaciones.</span></span></strong></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Es precisamente cuando aumentan la escala, la duración, los riesgos o la complejidad de los acontecimientos que el mando operativo debe ajustarse, cuantitativa y cualitativamente.</span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">3) UNA SEGUNDA INTERFAZ A NIVEL NACIONAL CON EL MECANISMO EUROPEO DE PROTECCIÓN CIVIL</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">En Europa y para los accidentes de tipo II y I en la clasificación ICS (ver fig. 2), se puede proporcionar una transcripción y reescritura para los civiles de la comunidad de rescate, si no queremos que se nos imponga una formalización heredada de una simple traducción, no adaptada a nuestras doctrinas y conceptos operativos.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">¿Se trata, en nuestra opinión, de accidentes cuya magnitud supera los 100 kilómetros?</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">y/o durar más de tres días.</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Evidentemente, estos criterios son extremadamente subjetivos y se adaptan más bien a riesgos naturales (inundaciones, incendios forestales, tormentas, etc.) pero también a riesgos tecnológicos (grandes accidentes industriales, vertidos de petróleo, etc.) o a otras situaciones complejas con criterios diferentes: número de enfermos, muertos, etc. (pandemias, actos terroristas puntuales, Nrbc o múltiples, etc.).</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
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<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400279262?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400279262?profile=RESIZE_710x" class="align-center"/></a></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: center;"></p>
<p style="text-align: center;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Figura 2 - Clasificación según I'TCS</span></span></span></span></span></span></span></p>
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<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El sistema ICS se está adoptando actualmente en muchos continentes y parece casi urgente adaptarlo a los escenarios europeos, que están más centralizados y menos marcados por la presencia de diversas agencias. Establecer un sistema de gestión de crisis al servicio de la autoridad responsable de la estrategia implica necesariamente interministerialidad e interservicios. Esta autoridad, este Director de Operaciones de Emergencia (DOS) o LEMA en la terminología de la Unión Europea (Autoridad Local de Gestión de Emergencias), será de naturaleza diferente a las previstas en EE.UU. por este sistema, obviamente más estatal o institucional.</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Pero, en última instancia, no importa, dejando a la DG "ECHO" de la Unión el papel central [Maestracci, 13], la inspiración del Sistema de Mando de Incidentes (ICS) de América del Norte puede ser interesante aquí.</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">En detalle, la estructura de planificación/anticipación (ver figura 3), el motor metronómico del sistema ICS, se puede recuperar con pocas modificaciones.</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Garantizaría una perfecta interoperabilidad durante las proyecciones fuera de Europa de las fuerzas de protección civil que inevitablemente tendrán que colaborar con sistemas extranjeros y/o de la ONU que ya utilizan este sistema.</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La función logística/recursos también condicionaría esta posibilidad de interfaz porque nos parece adaptarse correctamente a las necesidades de gestionar una operación larga y vasta.</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Por otra parte, las otras dos funciones sectoriales, operaciones y finanzas, deben adaptarse: la primera, en función de las especificidades de los Estados miembros y de la sectorización geográfica o funcional deseada, la función financiera, por el contrario, debe ser objeto de un sistema europeo normalizado. marco que permita establecer la solidaridad dentro de la Unión.</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400279463?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400279463?profile=RESIZE_710x" class="align-center"/></a></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: center;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Figura 3 - Proceso P</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>El Comandante de las operaciones de socorro sería, al igual que el Comandante del Incidente, designado por el DOS (LEMA) con todo su personal.</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Muy claramente, y teniendo en cuenta las cuestiones y prácticas que se desarrollan en América del Norte (EE.UU. y Canadá) desde hace unos diez años, esta nueva situación tendría como consecuencia en los Estados miembros la puesta en servicio de uno o dos equipos de mando del sistema europeo de protección civil. Con una dotación de aproximadamente 40 hombres, esto permitiría a los estados de la Unión tener una gestión armonizada de los accidentes después de las primeras 48 horas. Naturalmente, también permitiría el refuerzo o la sustitución internacional de estos equipos, si la crisis durara varias decenas de días.</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">En Francia, por ejemplo, dos equipos de mando interministeriales de 40 hombres podrían estar disponibles las 24 horas del día, uno para la mitad sur y otro para la mitad norte. Esta postura implicaría una formación adicional para unos 500 directivos en Francia, siguiendo las prácticas y con la ayuda de la Unión. Vemos que este esfuerzo no estaría fuera de nuestro alcance y permitiría ya un paso considerable en la armonización del tratamiento de nuestros grandes acontecimientos, así como en la posibilidad de aceptar o proporcionar un equipo a otro Estado miembro. En el caso de los teatros de operaciones nacionales, la dirección de las operaciones de socorro recaerá entonces en el Primer Ministro o en la persona que éste designe.</span></span></span></span></span></span></span></strong></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Evidentemente, el ERCC pilotaría este sistema garantizando la estandarización de los procedimientos de formación y el compromiso de los equipos a petición de un Estado miembro.</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>4) UN TERCER NIVEL, EUROPEO, TRANSFRONTERIZO E INTERCONTINENTAL</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Las cuestiones recientes casi parecen un tabú en el caso de los accidentes transfronterizos graves. La página está en blanco en este ámbito y es aquí donde la Unión encuentra su plena expresión y su capacidad para construir algo mejor que una Unión modular de protección civil [decisión 14]: una protección civil de la Unión.</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Se trata de accidentes naturales de gran escala y transfronterizos: por ejemplo, tormentas que afectan a dos o tres países, series de catástrofes regionales discontinuas pero de la misma tipología, como varias decenas de incendios forestales en Europa Central que afectan a tres o cuatro países en un una sequía, numerosas inundaciones en varios países, a lo largo de uno o más ríos o, finalmente, accidentes tecnológicos como crisis nucleares transfronterizas, etc.</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>En tales situaciones, la Unión debe ser capaz de proporcionar una estructura de coordinación, arbitraje y mando a los Estados afectados. Entendemos inmediatamente que cada Estado Miembro afectado habrá contratado a sus equipos de mando de operaciones nacionales.</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El ERCC podría entonces proyectar, por orden del Consejo de Ministros de la Unión, un “Comandante Internacional de Operaciones de Socorro” (CIOS) con un equipo inspirado en el descrito en el capítulo anterior. ¿Será esto algún día legalmente admisible?</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Esto último simplemente debería ser asumido por el ERCC de la DG Eco, en las cadenas de mando establecidas (en servicio permanente) en los Estados miembros y en el grupo de directivos formados en el mecanismo europeo de protección civil. El comandante internacional designado para las operaciones de socorro sería un alto funcionario del ERCC o de la protección civil de un Estado miembro. El Director de Operaciones Internacionales de Socorro (Dosi) podría, en caso necesario, ser nombrado por el Consejo de Ministros de la Unión con un alto rango, como el de ministro o embajador.</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Las misiones de este equipo de mando se inspirarán en el mecanismo descrito anteriormente (capítulo 3) pero también en el mando de área del I1CS. Sin embargo, la función de operaciones, a nivel central, se verá reducida ya que es realizada por los diferentes equipos para los diferentes desastres.</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Su función de anticipación/planificación se centrará enteramente en las compensaciones y la designación de prioridades (fig. 3). Para ello, debe operar en un ciclo temporal que le permita apoyar las decisiones y “alimentar” las funciones de anticipación de los equipos de mando nacionales.</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La función de recursos/logística se convertiría en el único contacto internacional para sus homólogos nacionales, transmitiendo sus necesidades tras un arbitraje al ERCC del que, de hecho, constituiría la estructura avanzada.</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La estructura financiera consolidaría los informes de sus homólogos nacionales con miras a una evaluación permanente en beneficio de Dosi y el Consejo de Ministros.</span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400281866?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400281866?profile=RESIZE_710x" class="align-center"/></a><br/></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: center;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Figura 4: ¿Un nivel de transición compatible con el euro?</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: center;"></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>5. CONCLUSIÓN</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Hemos intentado aquí plantear tres reflexiones fundamentales que merecen ser profundizadas:</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>* ¿Cuáles son los principios del Sistema de Comando de Incidentes que aportarían un valor añadido real a los métodos operativos de gestión y mando operativo?</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>* ¿Cómo podemos garantizar una definición y una formación adaptadas a las grandes operaciones que van más allá, por sus desafíos o su complejidad, del marco exclusivo de la seguridad civil?</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>* ¿Cómo hacer compatibles los métodos operativos franceses, que han demostrado su eficacia, con el mecanismo europeo de protección civil y con las normas comúnmente aplicadas en el mundo anglosajón de las Naciones Unidas?</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Para hacer esto, podríamos imaginar un cuerpo de doctrina inspirado en las vías descritas en este artículo. Responsivo, interoperable y respetuoso de la soberanía de los Estados miembros, la idea de este sistema, total o parcial, está completamente en línea con el concepto de solidaridad que la Unión quiere implementar en beneficio de los Estados o regiones no europeos. [Barnier, 15]. Esta operación está inspirada, de diversas maneras, en el Comando Unificado, el Comando de Área y el Comando Interagencial Estadounidense, que son las expresiones interservicios más amplias del ICS. Nuestra propuesta parece más adaptable al mundo civil de desastres y crisis que a los métodos de planificación militar.</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Los servicios de bomberos y salvamento que han adoptado un enfoque innovador pueden ser la base de una amplia retroalimentación inspirada por el papel de laboratorio que desempeñaron; Ensosp debe garantizar la explotación de las lecciones aprendidas con vistas a definir y enseñar este cuerpo de doctrina (fig.4). Divididos en competencias, formación y puntos de referencia de evaluación, estos cursos nacionales serían, de hecho, la partición nacional de las lecciones del mecanismo europeo de protección civil, preparando para ellas, puramente europeas e internacionales.</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Hoy en día, la construcción de la seguridad europea implica una elección: ¿deberíamos dejar tal como están los distintos sistemas nacionales de mando y gestión de las grandes operaciones, a riesgo de que se impongan las normas ICS e INSARAG cuyas cualidades pero también sus debilidades son conocidas? ¿O deberíamos inventar una protección civil europea, diferenciada de los estándares norteamericanos, pero cuyo nivel superior sería adaptable a ellos? Estructuralmente, las organizaciones políticas de los Estados miembros y de la Unión siguen un modelo en el que se hace sentir el peso del Estado, en particular en las competencias de protección civil, tradicionalmente soberana; Esta orientación, columna vertebral de un sistema de mando centralizado, falta en nuestra opinión en el sistema norteamericano y constituye una oportunidad real para nuestra demostración europea.</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Por último, podría tener lugar una clarificación beneficiosa de las competencias dentro de las DG de la Comisión para hacer más transparentes las cuentas que los líderes deben a los ciudadanos de la Unión en materia de protección civil.</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span>Hoy, después de los informes, estudios e investigaciones debemos actuar. Actuar para escapar de nuestra heterogeneidad obsoleta. Actuar para armonizar. Actuar para el futuro. Actuar para existir.</span></span></span></span></span></span></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">FUENTE: </span></span></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Articulo de la publicación en PERSPECTIVES LES CAHIERS SCIENTIFIQUES DE L’ENSOSP Nº 15 de 2016</span></span></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b">PAGINA 135 A 147</span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b">DESCARGA EL ARTICULO EN FRANCES:</span></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b"><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400059889?profile=original" target="_blank" rel="noopener">PROTECCIÓN CIVIL EN EUROPA HACIA UN SISTEMA DE MANDO OPERATIVO UNIFICADO.pdf</a></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p> GESTIÓN ESTRATÉGICA DE SITUACIONES DE CRISIS / DE LA TÁCTICA A LA ESTRATEGIA: EL CAMBIO DE PARADIGMA NECESARIO PARA EL OFICIAL SUPERIOR DE BOMBEROS POR EL SR. CHRISTOPHE RATINAUDtag:hermandadebomberos.ning.com,2024-03-14:3481697:Topic:27123352024-03-14T00:57:12.105ZMyguelchttp://hermandadebomberos.ning.com/profile/Myguelc
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400042252?profile=original" rel="noopener" target="_blank"><img class="align-full" height="1003" src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400042252?profile=RESIZE_710x" width="628"></img></a></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span style="font-size: 14pt;"><strong>FICHA:</strong> <strong>Gestión estratégica de situaciones de crisis…</strong></span></span></span></span></p>
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400042252?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12400042252?profile=RESIZE_710x" class="align-full" width="628" height="1003"/></a></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb"><span style="font-size: 14pt;"><strong>FICHA:</strong> <strong>Gestión estratégica de situaciones de crisis</strong></span></span></span><span style="font-size: 14pt;"><strong><span class="jCAhz"><span class="ryNqvb"> </span></span></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 18pt;"><strong><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">De la táctica a la estrategia</span></span></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: 14pt;"><strong><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El cambio de paradigma necesario para el oficial superior de bomberos</span></span></strong></span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">2016</span></span></strong></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Por el Sr. Christophe RATINAUD Jefe de la división de educación superior, Escuela Nacional de Bomberos</span></span></strong></span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Conceptos de estrategia</span></span></strong></span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El término estrategia es común en nuestro término operativo, porque se coloca en la cima de una pirámide (fig.1) que simboliza la cadena de mando enseñada a los oficiales de despido durante muchos años.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Esta cadena de mando tomada del entorno militar nos ha impuesto nuevas formas de pensar.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La estrategia militar nació en el siglo XVIII para integrar la complejidad de situaciones de combate que las tácticas por sí solas no podían resolver.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Ha sido declinado en diferentes disciplinas, haciendo de este “concepto” una alegoría sujeta a interpretación.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">¿Qué significa realmente para nosotros los profesionales del rescate?</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">¿Existe un método de razonamiento estratégico como nuestra historia del MRT?</span></span></span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">¿La estrategia está reservada sólo a los directores de operaciones de socorro?</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">A través de estas pocas páginas hemos querido aportar algunas claves para entender este concepto, cuyo conocimiento es imprescindible para comprender mejor la complejidad de nuestras situaciones operativas.</span></span></span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La literatura sobre estrategia muestra, además de los variados campos a los que se aplica (militar, económico, político, etc.), varios enfoques posibles;</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La estrategia puede verse desde diferentes ángulos.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El primero favorece un método de razonamiento racional que, a través de análisis matriciales previos a la acción y a las evaluaciones, tiende al desarrollo de orientaciones claras y de una planificación rigurosa.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Otro ángulo es el de la experiencia, que supone que el desarrollo de una estrategia está muy influenciado por la experiencia de los individuos y las organizaciones.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La construcción de estrategias a partir de experiencias pasadas, consideradas por Gerry JOHNSON1 como arriesgadas y poco racionales, puede resultar muy eficaz, especialmente en situaciones de emergencia.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Otro ángulo de visión parece bastante interesante y cercano a nuestras preocupaciones operativas: el de la complejidad.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Este enfoque, inspirado en el análisis sistémico, eficaz en términos de adaptabilidad y capacidad de innovación, muestra que las orientaciones estratégicas surgen de la variabilidad y diversidad que permean y rodean a las organizaciones.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Además de estos tres enfoques, podemos citar el prisma del discurso que también es importante.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Esta es la forma en que el estratega comunicará, explicará y aumentará su influencia y poder sobre la organización, a través del habla y la postura.</span></span></span></p>
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<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">Si bien las situaciones de crisis que debemos afrontar exigen construcciones estratégicas que integren estos cuatro ángulos de visión, de nuestro análisis se desprende que el enfoque de la estrategia a través de la complejidad es sin duda el que mejor se corresponde con nuestro entorno profesional, especialmente cuando nos enfrentamos con una crisis.</span></span></p>
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<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">Edgar MORIN (1990) “La complejidad no es un conjunto de claves que se le puedan dar a cualquier persona meritoria que haya realizado un trabajo sobre la complejidad. El problema de la complejidad no es formular programas que las mentes puedan poner en sus computadoras mentales; La complejidad exige estrategia. Sólo hay estrategia para avanzar en lo incierto y lo aleatorio... La estrategia es el arte de utilizar la información que surge en la acción, de integrarla, de formular de repente planes de acción y poder reunir la mayor cantidad de certezas. lo más posible para enfrentar la incertidumbre”. Obviamente, esta definición parece la más adecuada para nuestros Directores de Operaciones de Socorro.</span></span></p>
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<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">La palabra estrategia se compone de dos raíces griegas que pueden traducirse literalmente como “actuar juntos”. Como especifica Éric De La MAISON NEUVE2 en su preciso libro de estrategia (2008) “Actuar juntos plantea un doble problema, el de actuar y el del conjunto, que se deben, por un lado, a las limitaciones de la temporalidad y, por otro, a las limitaciones de la temporalidad. , en la diversidad de espacios sociales”.</span></span></p>
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<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">Esta frase cobra todo su sentido al leer el modelo 3D publicado por DUFES RATINAUD (2013) que intenta modelar humildemente una situación de crisis a través de 3 ejes. Éstos integran perfectamente las limitaciones temporales y la diversidad social, a través del prisma de lo que llamaron organización “adhocrática”, término tomado de Henry MINTZBERG3, que designa una organización innovadora y compleja que explicaremos brevemente en estas pocas páginas. Este tipo de organización, implementada implícitamente en una situación de crisis, genera riesgos cíclicos, que probablemente lleven una situación a una crisis.</span></span></p>
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<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">El coronel Gilbert BOUTTE4 ya mencionó estos riesgos en 2006, a través de una teoría muy esclarecedora impartida en ENSOSP, a los subdirectores departamentales. Su enfoque basado en el espectro de diversidad situacional y tipo de poder, basado en el modelo NIOCHE5, ha sido el punto de partida de nuestro pensamiento durante los últimos cuatro años.</span></span></p>
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<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">Volvamos a la ecuación “actuar juntos”, esto se refiere al problema de la alteridad. La relación con los demás es primordial en nuestras situaciones de crisis. Los momentos de tensión tienden a plantear el problema de la alteridad, el de la adversidad, devolviéndonos una vez más al ejercicio del poder como acabamos de ver a través de la teoría de Gilbert BOUTTE, pero también a la noción de “espacios abiertos” que abordaremos. Más adelante en este artículo veremos cómo trabajar con otros se convierte en una fuente de tensión.</span></span></p>
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<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">Priorizar la “acción” desde el ángulo de la toma de decisiones o “el todo” desde el prisma organizacional es una cuestión central en el campo de la gestión de crisis. En otras palabras, ¿debe el Director de Operaciones de Socorro decidir las acciones a emprender o orientar su reflexión hacia la implementación de una organización fluida, capaz de afrontar la situación y proactiva?</span></span></p>
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<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">Para BURNS y STALKERS6 (1961) “la estrategia es una especie de vínculo entre una organización y su entorno”. Este vínculo entre la organización de la respuesta y la situación constituye un fuerte eje de la estrategia, particularmente en nuestra área operativa. Esta pareja inseparable debe observarse con gran lucidez durante situaciones operativas complejas. El decisor o su asesor debe tener presente la importancia de adaptar la organización a la situación y no al revés. Deben estar atentos para que la representación de la situación, filtrada de hecho, a través del prisma de la organización, pero también de su propia representación, no sea sólo la imagen de un espejo distorsionante, hasta el punto de ser más que una quimera de realidad. A pesar de las incertidumbres, el tomador de decisiones no debe inventar una situación que esté relacionada con su organización, manteniéndolo así artificialmente en su “zona de confort”. En este caso, el fracaso es seguro.</span></span></p>
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<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">La incertidumbre es una constante en situaciones de crisis y aparece periódicamente en nuestros comentarios. Intentar trabajar la complejidad nos lleva una vez más a Edgar Morin quien a través de esta cita: “si la ignorancia de la incertidumbre conduce al error, la certeza de la incertidumbre conduce a la estrategia” muestra la necesidad imperiosa para nuestros tomadores de decisiones, y en consecuencia para sus asesores. , lamentar las certezas en el campo operativo, para adoptar una visión similar al razonamiento estratégico, diferente del razonamiento táctico que nos resulta más familiar. Por tanto, la complejidad, las incertidumbres y la estrategia están estrechamente vinculadas a un denominador común: el futuro y el retorno a un nuevo equilibrio.</span></span></p>
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<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">Los dos niveles estratégicos: El necesario cambio de escala para el oficial superior de bomberos ante situaciones de crisis requiere, como hemos visto, un nuevo modo de razonamiento, una vez que este último ingresa en una célula de toma de decisiones. Debe pensar en una “estrategia global”. Es decir, integrar un conjunto muy amplio de parámetros de una organización extendidos a todos los stakeholders. Debe modelar un sistema en interacción permanente. Este es el corazón de la obra de Jean-Louis LEMOIGNE7, compañero de viaje de Edgar MORIN8. A lo largo de los años de práctica y docencia en ENSOSP, hoy podemos decir que el oficial superior de bomberos domina el razonamiento táctico, así como la gestión y el mando operativo. Sin embargo, sin exonerarse de sus habilidades operativas, desde el momento en que abandona un PC de sitio para regresar a la unidad de decisión de una Prefectura, el oficial debe ganar perspectiva ante la complejidad de situaciones que no son más directamente "comprensibles". ”para nosotros, aceptando así las tensiones entre orden y desorden.</span></span></p>
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<p><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">FUENTE: </span></span></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Articulo de la publicación en PERSPECTIVES LES CAHIERS SCIENTIFIQUES DE L’ENSOSP Nº 15 de 2016</span></span></p>
<p></p> JOSÉ RAMA CABO DE BOMBEROS DE A CORUÑA: A RAÍZ DEL INCENDIO DE VALENCIA: «TENEMOS MIEDO DE QUE NO HAGAN CASO A NUESTRAS INDICACIONES»tag:hermandadebomberos.ning.com,2024-03-02:3481697:Topic:27121552024-03-02T13:15:06.446ZMyguelchttp://hermandadebomberos.ning.com/profile/Myguelc
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<div class="row"><div class="col flex sz-dk-60 hdln-blk"><div class="data flex f-dir-row f-align-center mg-t-2"><span class="flex"><span class="author sz-t-xxs t-bld upper"><a href="https://www.lavozdegalicia.es/firmas/tamara-rivas-nunez">T. RIVAS</a></span><span class="location sz-t-xxs c-gray-light">A CORUÑA…</span></span></div>
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<div class="row"><div class="col flex sz-dk-60 hdln-blk"><div class="data flex f-dir-row f-align-center mg-t-2">
<span class="flex"><span class="author sz-t-xxs t-bld upper"><a href="https://www.lavozdegalicia.es/firmas/tamara-rivas-nunez">T. RIVAS</a></span><span class="location sz-t-xxs c-gray-light">A CORUÑA</span></span></div>
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<div class="row f-dir-row p-rel"><div class="col sz-dk-67 txt-blk"><div class="date"><h3 class="subtitle t-bld"><span style="font-size: 14pt;"><strong>Cree que la «interpretación subjetiva» de la tragedia puede provocar comportamientos inadecuados que pongan en peligro a las personas</strong></span></h3>
<p></p>
<span class="sz-t-xs"><strong>27 feb 2024</strong><span> </span>. Actualizado a las 20:44 h.</span><br />
<div class="share mg-t-2 flex f-dir-row f-align-center"><a href="https://api.whatsapp.com/send?text=https://www.lavozdegalicia.es/noticia/coruna/coruna/2024/02/27/jose-rama-cabo-bomberos-coruna-raiz-incendio-valencia-tenemos-miedo-hagan-indicaciones/00031709036451863392486.htm?utm_source=whatsapp%26utm_medium=referral%26utm_campaign=share%26utm_content=00031709036451863392486" class="ico i-c-whp circle flex bg-gray-min mg-r sz-sq-xxs sz-t-md" target="__blank"></a><a href="mailto:?subject=Esta%20noticia%20de%20La%20Voz%20te%20puede%20interesar&body=Jos%C3%A9%20Rama,%20cabo%20de%20bomberos%20de%20A%20Coru%C3%B1a,%20a%20ra%C3%ADz%20del%20incendio%20de%20Valencia:%20%C2%ABTenemos%20miedo%20de%20que%20no%20hagan%20caso%20a%20nuestras%20indicaciones%C2%BB%20https://www.lavozdegalicia.es/noticia/coruna/coruna/2024/02/27/jose-rama-cabo-bomberos-coruna-raiz-incendio-valencia-tenemos-miedo-hagan-indicaciones/00031709036451863392486.htm?utm_source=email%26utm_medium=referral%26utm_campaign=share%26utm_content=00031709036451863392486" class="ico i-c-mail circle flex bg-gray-min mg-r sz-sq-xxs sz-t-md" target="__blank"></a><a href="https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.lavozdegalicia.es/noticia/coruna/coruna/2024/02/27/jose-rama-cabo-bomberos-coruna-raiz-incendio-valencia-tenemos-miedo-hagan-indicaciones/00031709036451863392486.htm?utm_source=facebook.com%26utm_medium=referral%26utm_campaign=share%26utm_content=00031709036451863392486" class="ico i-c-fb circle flex bg-gray-min mg-r sz-sq-xxs sz-t-md" target="__blank"></a><a href="https://twitter.com/intent/tweet?text=https://www.lavozdegalicia.es/noticia/coruna/coruna/2024/02/27/jose-rama-cabo-bomberos-coruna-raiz-incendio-valencia-tenemos-miedo-hagan-indicaciones/00031709036451863392486.htm?utm_source=t.co%26utm_medium=referral%26utm_campaign=share%26utm_content=00031709036451863392486" class="ico i-c-tw circle flex bg-gray-min mg-r sz-sq-xxs sz-t-md" target="__blank"></a><div class="sz-auto"></div>
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<p class="first-paragraph txt"><span style="font-size: 12pt;">El incendio de Valencia se cobró la vida de diez personas, pero los <strong>bomberos del parque de A Grela temen que la «interpretación subjetiva» de la tragedia lleve aparejados comportamientos inadecuados</strong> en las personas que hagan que esa cifra aumente. «En el parque no paramos de comentarlo. La mayor de nuestras preocupaciones ahora es por las víctimas que el incendio de Valencia todavía va a provocar. <strong>Tenemos miedo de que no hagan caso a nuestras indicaciones</strong>», señaló esta mañana en el programa <em>Voces de A Coruña</em>, de Radio Voz, el cabo de bomberos del parque coruñés José Rama, que aseguró que compañeros de profesión de todo el país ya se están enfrentando a intervenciones en las que la gente desoye sus recomendaciones. «Les dicen que se tienen que confinar en sus viviendas, que es lo más seguro, y no hacen caso. Tienen miedo y quieren escapar, pero hacerlo por las escaleras es peligroso. El humo que se cuela por el cañón de las escaleras es súper tóxico», indicó. Tanto es así que la «inmensa mayoría» de los fallecidos en incendios en viviendas son por inhalación de humo. </span></p>
<p class="first-paragraph txt"></p>
<p class="txt"><span style="font-size: 12pt;">Ante un incendio en un edificio, los bomberos ponen en marcha dos equipos, uno dentro del inmueble y otro en el exterior que están en comunicación permanente. «Ellos son los profesionales y los que tienen todos los datos de cómo está evolucionando el fuego y qué hay que hacer, si evacuar o no.<strong> La lectura que tenemos nosotros del incendio no la tiene el ciudadano</strong>. Por eso pido que hagan caso de nuestras indicaciones y lo lleven a rajatabla», explica. Una de las primeras tareas al llegar a una intervención es «revisar el cañón de las escaleras por si hay alguien atrapado y mantener a alguien allí para indicar a los vecinos que no salgan de sus casas».</span></p>
<div id="sm-it-main-container-1709384816647" class="sm-it-main-container"></div>
<p class="txt"></p>
<p class="txt"><span style="font-size: 12pt;">Sobre cómo actuar en caso de incendio, Rama diferencia entre un fuego en la propia vivienda o en otro de los pisos del edificio. <strong>«Lo primero es avisar, ya sea a los bomberos o a los vecinos</strong>. Una persona no puede empezar a apagar sin avisar de que hay un incendio», asevera. A partir de ahí, la recomendación es «salir de la casa e ir cerrando todas las puertas. Si no puedes, lo mejor es confinarse en la habitación más alejada del fuego y poner una toalla debajo de la puerta» para evitar que entre el humo. «La gerente no se imagina lo que puede aguantar una puerta en un incendio», aseguró. Si el fuego tiene lugar en otro piso, «lo más seguro es quedarte en tu vivienda y seguir las indicaciones de los bomberos». </span></p>
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<span style="font-size: 12pt;"><strong>La prevención, clave</strong></span><br />
<p class="txt"><span style="font-size: 12pt;">El cabo de bomberos coruñés pone el foco en la importancia de contar con elementos de prevención como detectores de humo, que «los hay a partir de 10 euros y resultan fundamentales para que te informen del inicio de un incendio». Respecto a los extintores, recomienda los hídricos o de agua-espuma AFFF (espuma formadora de película acuosa, por sus siglas en inglés), que pueden utilizarse tanto en fuegos provocados por aceite como en equipos eléctricos. </span></p>
<p class="txt"></p>
<p class="txt"><span style="font-size: 12pt;">Otro de los factores clave, son las puertas cortafuegos. «Llegamos a incendios y nos encontramos con esas puertas abiertas con tacos de madera o sujetas con ganchos. A los vecinos les resulta cómodo tenerlas así, pero es un riesgo a la hora de hacer una evacuación», concluye y recuerda que en el Ayuntamiento de A Coruña pueden solicitarse charlas de los bomberos para tener claro cómo actuar ante un incendio.</span></p>
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<p class="txt">FUENTE: <a href="https://www.lavozdegalicia.es/noticia/coruna/coruna/2024/02/27/jose-rama-cabo-bomberos-coruna-raiz-incendio-valencia-tenemos-miedo-hagan-indicaciones/00031709036451863392486.htm?dicbo=v2-bX5rEkT">https://www.lavozdegalicia.es/noticia/coruna/coruna/2024/02/27/jose-rama-cabo-bomberos-coruna-raiz-incendio-valencia-tenemos-miedo-hagan-indicaciones/00031709036451863392486.htm?dicbo=v2-bX5rEkT</a></p>
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</div> ALICANTE INICIA LA REVISIÓN DE TODOS LOS EDIFICIOS CON CARACTERÍSTICAS SIMILARES AL INCENDIADO EN VALÈNCIA - ESPAÑAtag:hermandadebomberos.ning.com,2024-02-27:3481697:Topic:27119862024-02-27T03:25:50.304ZMyguelchttp://hermandadebomberos.ning.com/profile/Myguelc
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12389946665?profile=original" rel="noopener" target="_blank"><img class="align-full" src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12389946665?profile=RESIZE_710x"></img></a></p>
<h1 class="ft-title ft-helper-spacer-b-xs ft-helper-fontSize-heading-L"><span style="font-size: 14pt;">Alicante inicia la revisión de todos los edificios con características similares al incendiado en València</span></h1>
<h2 class="ft-mol-subtitle ft-mol-subtitle--listSimple ft-helper-fontColor-quaternary"><span style="font-size: 12pt;">Un grupo de…</span></h2>
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12389946665?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12389946665?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a></p>
<h1 class="ft-title ft-helper-spacer-b-xs ft-helper-fontSize-heading-L"><span style="font-size: 14pt;">Alicante inicia la revisión de todos los edificios con características similares al incendiado en València</span></h1>
<h2 class="ft-mol-subtitle ft-mol-subtitle--listSimple ft-helper-fontColor-quaternary"><span style="font-size: 12pt;">Un grupo de seis bomberos constituye el equipo de trabajo que se encuentra inspeccionando los 135 inmuebles de gran altura que pudieran verse afectados por una situación similar</span></h2>
<p></p>
<p class="ft-mol-writer__titleOpinion ft-helper-fontColor-primary ft-helper-fontSize-body-L--small"><a href="https://www.informacion.es/autores/lydia-ferrandiz.html" class="ft-link ft-helper-fontColor-primary" title="Lydia Ferrándiz">ydia Ferrándiz</a></p>
<div class="ft-date">26 FEB 2024 13:46<span> </span>Actualizada 26 FEB 2024</div>
<div class="ft-date"></div>
<div class="ft-date"></div>
<div class="ft-date"><p class="ft-text"><span style="font-size: 12pt;"><strong>Alicante contará con un catálogo de los edificios que tengan características similares al incendiado en València el pasado jueves</strong>. Tan solo cuatro días más tarde de que el fuego consumiera dos inmuebles de la capital de Túria, un grupo integrado por <a class="ft-link ft-link--decoration" href="https://www.informacion.es/alicante/2023/07/27/bomberos-cobro-asistir-hombre-inconsciente-90403195.html">seis bomberos de la ciudad</a>, entre los que se encuentran cuatro bomberos y dos cabos con titulación técnica en arquitectura e ingeniería <strong>industrial, han iniciado este lunes los trabajos de revisión en edificios de gran altura que tengan un tipo de "fachada velada" que pudiera suponer algún peligro en caso de que sufrieran un futuro incendio.</strong></span></p>
<p class="ft-text"></p>
<p class="ft-text"><span style="font-size: 12pt;">Estos trabajos están consistiendo en una inspección a conciencia por parte de los <strong>Bomberos del Servicio de Extinción y Prevención de Incendios (SPEIS) del Ayuntamiento de Alicante </strong>cuyo objetivo es identificar el número de inmuebles que pudiera haber en la ciudad con características similares. <strong>Tras las revisiones, los profesionales realizarán un listado de edificios que pueda servir a los servicios de emergencia para conocer qué pueden encontrarse y cuál sería la mejor forma de actuar en ese bloque de viviendas en caso de incendio.</strong></span></p>
<div id="intext-sunmedia-1"><div id="sm-it-main-container-1709002874869" class="sm-it-main-container"><div class="teads-adCall"></div>
</div>
</div>
<p class="ft-text ft-helper-align-justify"><span style="font-size: 12pt;">La revisión de las fachadas ha comenzado este lunes <strong>con una inspección visual en la zona centro, en edificios emblemáticos como del hotel Gran Sol, y en caso de considerarse necesario se procederá a realizar las comprobaciones oportunas de los materiales </strong>con los equipos de altura necesarios, siguiendo la normativa vigente y aquellas cuestiones que puedan considerarse técnicamente necesarias. El listado que maneja el equipo del SPEIS alcanza un total de <strong>135 edificios con más de diez alturas, de los cuales se han revisado ya 90 y, en los próximos días, los efectivos de bomberos se centrarán en barrios "con entornos más accesibles", como playa de San Juan, donde se realizarán inspecciones a lo largo de la semana.</strong></span></p>
</div>
<p></p>
<p class="ft-text"><span style="font-size: 12pt;">El alcalde de Alicante, Luis Barcala, ha señalado que el pasado viernes se dio la orden de iniciar la identificación de <strong>"todos los edificios"</strong> que pudieran tener en sus fachadas<strong> "un revestimiento similar"</strong> al del edificio de València y, tras ello, iniciar una inspección por parte de los <a class="ft-link ft-link--decoration" href="https://www.informacion.es/alicante/2019/03/09/bomberos-alicante-celebran-dia-grande-5462821.html">bomberos de SPEIS.</a> <strong>"Queremos que no cunda la alarma, lo que ha pasado en València es tan sumamente excepcional que queremos poner todas las cosas en su sitio para que la gente pueda estar tranquila, pero con información.</strong> La información es importante tanto para los vecinos como para el propio Ayuntamiento porque si se produjera una situación de las mismas características en la ciudad necesitamos que los bomberos sepan qué se van a encontrar cuando lleguen al inmueble y que no ocurra la misma situación", indica Barcala.</span></p>
<p class="ft-text"></p>
<p class="ft-text"><span style="font-size: 12pt;"><strong>El alcalde Alicante ha explicado que lo que buscan con esta iniciativa es tener todo el conocimiento sobre el parque de vivienda que podría verse afectado para que, en el caso de que se produjera una situación de riesgo, se puedan "salvar personas" y "preservar la seguridad de</strong><a class="ft-link ft-link--decoration" href="https://www.informacion.es/tags/bomberos-de-alicante/"><strong> nuestros bomberos</strong></a><strong> y de nuestros servicios de emergencia"</strong> por si hubiera que actuar ante cualquier tipo de situación. "Creo que ambas cuestiones son muy importantes, no hemos querido esperar y no hemos esperado a que nadie nos lo pida", señala Barcala.</span></p>
<p class="ft-text"></p>
<p class="ft-text"><span style="font-size: 12pt;">Por su parte, Luis Barcala, ha invitado a todos los vecinos alarmados por la situación a que se pongan en contacto con el consistorio para transmitirles sus inseguridades. <strong>"Ante cualquier duda queremos que nos las comuniquen y nosotros les diremos qué es lo que deben hacer, en el caso de que hubiera que hacer algo en su bloque de viviendas. </strong>Lo que tenemos que hacer es saber qué es lo que tenemos, qué es lo que implica y cómo tenemos que enfrentarnos a este tipo de riesgos, aunque sean imprevisibles", afirma el alcalde.</span></p>
<p class="ft-text"></p>
<p class="ft-text"><span style="font-size: 12pt;"><strong>Los especialistas están teniendo especialmente en cuenta para realizar esta supervisión la normativa de la edificación vigente y sobre todo el periodo de construcción de los edificios, dada la evolución que ha tenido la normativa desde 2005 hasta 2019 que se realizó la última revisión</strong>. Esta cuestión es importante dado que los materiales utilizados en las fachadas también han ido siendo sometidos a mayores exigencias en las últimas revisiones de la normativa.</span></p>
<p class="ft-text"></p>
<p class="ft-text"><span style="font-size: 12pt;">Un anuncio que se une al llevado a cabo por la <strong>alcaldesa de València, </strong><a href="https://www.levante-emv.com/tags/maria-jose-catala/?_sid=1709002869" class="ft-link ft-link--decoration"><strong>María José Catalá</strong></a><strong>, </strong>ha informado de que el consistorio va a trabajar junto al <strong>Colegio de Arquitecto</strong>s para analizar la situación de las fincas o <a href="https://www.levante-emv.com/valencia/2024/02/22/fuego-devora-edificio-maestro-rodrigo-98519552.html?_sid=1709002869" class="ft-link ft-link--decoration">edificios similares al incendiado en Campanar </a>y decidir posteriormente<strong> "qué medidas tomar". </strong>Catalá insiste en que lo sucedido el jueves exige una "reflexión" que se debe hacer con los edificios construidos en la misma época y con la misma técnica constructiva y que esta se hará cuando se resuelve a la atención a las familias. Así lo ha explicado este lunes la alcaldesa al término de la junta de gobierno local extraordinaria en la que se han aprobado nuevas medidas de apoyo a los damnificados del incendio.</span></p>
<p class="ft-text"><span style="font-size: 12pt;">Con estas palabras, la responsable municipal quiere <strong>tranquilizar a los vecinos</strong> de los edificios construidos de una manera similar a las dos torres situadas en Maestro Rodrigo, concretamente aquellas que cuenta con el mismo revestimiento exterior de aluminio y cámara ventilada. La popular ha insistido en que la prioridad ahora es atender a las víctimas y ha reiterado el compromiso del consistorio con los vecinos damnificados y también con el resto de propietarios con inmuebles similares.</span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>La promotora no habría actuado en Alicante</strong></span></p>
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<p class="ft-text"><span style="font-size: 12pt;"><strong>Tras poner de manifiesto que el Ayuntamiento de Alicante, junto a los </strong><a class="ft-link ft-link--decoration" href="https://www.informacion.es/alicante/2019/03/09/bomberos-alicante-celebran-dia-grande-5462821.html"><strong>bomberos del SPEIS</strong></a><strong>, habrían iniciado el protocolo para realizar un inventario de edificios</strong> que podrían verse afectados por un incendio de similares características, el alcalde de Alicante ha afirmado que, por el momento, no tienen constancia de que en la ciudad <strong>"haya ningún edificio construido por esta promotora".</strong> La empresa encargada de construir el inmueble valenciano, ubicado en el barrio de Campanar, era Fbex, del promotor Juan Parada Henares sufrió un colapso debido al estallido de la burbuja inmobiliaria, lo que resultó en una quiebra en el año 2008 y en la entrada en concurso de acreedores en el año 2010.</span></p>
<div class="_mo_recs_tpi"><div class="ft-mol-relatedSlider"></div>
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<p class="ft-text"><span style="font-size: 12pt;"><strong>"No tenemos constancia de que en la ciudad haya ningún edificio construido por esta promotora. Según los datos que tenemos esta empresa sobre todo habría trabajado en el área metropolitana de València y desapareció hace muchos años"</strong>, asegura Barcala. "Independientemente de quien sea la promotora lo que nos interesa es la técnica constructiva porque se ha puesto de manifiesto que podría entrañar riesgos. Queremos conocer qué edificios pueden tener esta técnica en las fachadas y ver en qué situación se encuentran", afirma el alcalde.</span></p>
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<p class="ft-text">FUENTE: <a href="https://www.informacion.es/alicante/2024/02/26/alicante-inicia-revision-edificios-caracteristicas-98673898.html">https://www.informacion.es/alicante/2024/02/26/alicante-inicia-revision-edificios-caracteristicas-98673898.html</a></p>
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<p class="ft-text"></p> ANÁLISIS SOBRE FACHADA DEL EDIFICIO EN CAMPANAR: PANELES DE FACHADA VENTILADA? QUÉ PAPEL JUGO EL VIENTO? POLIURETANO EN FACHADA? EFECTO CHIMENEA?...UN ANTES Y UN DESPUÉS COMO EN GRENFELL?tag:hermandadebomberos.ning.com,2024-02-24:3481697:Topic:27119652024-02-24T15:26:30.157ZMyguelchttp://hermandadebomberos.ning.com/profile/Myguelc
<a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388886491?profile=original" target="_blank"><img class="align-full" src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388886491?profile=RESIZE_710x"></img></a> <br></br>
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<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>Los expertos, sorprendidos por la virulencia y expansión del fuego en el edificio pese a que la "lana de roca" de la fachada es ignífuga</strong></span></p>
<p></p>
<p>JACOBO ALCUTÉN</p>
<p>NOTICIA24.02.2024 - 10:24H…</p>
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<a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388886491?profile=original" target="_blank"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388886491?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a><br/>
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<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>Los expertos, sorprendidos por la virulencia y expansión del fuego en el edificio pese a que la "lana de roca" de la fachada es ignífuga</strong></span></p>
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<p>JACOBO ALCUTÉN</p>
<p>NOTICIA24.02.2024 - 10:24H</p>
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<div class="article-text __hnads_custom_targetings" style="text-align: center;"><p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">"Empezamos a salir, la gente mayor, los que pudimos, detectamos el olor, vimos que <b>caían todas las placas con fuego, la parte de la lana de roca que había en la fachada del aislante..."</b>. El testimonio de los vecinos que vivían en el edificio de 14 plantas calcinado en Valencia será revelador para guiar la investigación que, a partir de ahora, se ponga en marcha y determine qué sucedió para que un incendio en un balcón se expandiese por toda la fachada y acabase calcinando todo un edificio.</span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">Los peritos y los arquitectos parecen coincidir con la impresión de los asustados vecinos que salían del edificio: la <b>"lana de roca"</b> podría haber sido clave en el calcinado, <b>junto a un material termoplástico, como una resina, para adherir el aluminio</b>. Ese habría sido el acelerador del desastre. <a href="https://www.lasprovincias.es/sucesos/fachada-edificio-campanar-aislada-lana-roca-poliuretano-20240223145943-nt.html" target="_blank" class="relacionada-intext" rel="noopener">Así lo indica a Las Provincias</a> la ingeniera Esther Puchades, que descarta de este modo que la fachada, como se pensaba en un principio, estuviese revestida con polieuretano, un material hiperinflamable. Y <a href="https://www.lavanguardia.com/local/valencia/20240223/9527002/proyecto-edificio-siniestrado-incluia-aluminio-lana-roca-ignifuga.html" target="_blank" class="relacionada-intext" rel="noopener">lo confirma igualmente a La Vanguardia </a>Vicente Terol, presidente del Colegio Oficial de la Arquitectura Técnica de Valencia.</span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<div id="axds-Intext" class="axds" style="text-align: left;"><div id="sm-it-main-container-1708774496655" class="sm-it-main-container"></div>
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<div><div class="media-content"><span style="font-size: 12pt;"><a id="m89672-89671-89673" href="https://www.20minutos.es/salud/familia/incendio-valencia-efecto-psicologico-perder-tu-casa-salud-mental-5221370/" class="relacionada-caja" name="m89672-89671-89673"></a></span></div>
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<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;"><strong>¿Por qué se pensó en el polieuretano?</strong></span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">Ese material, prohibido desde 2017, según explica a <b><i>20minutos</i></b> Sigfrido Herráez, decano del Colegio de Arquitectos de Madrid, "se usó de manera masiva en Europa por sus ventajas para el aislamiento térmico, pero se prohibió aquel año a partir del <b>desastre de Grenfell en Londres </b>porque se demostró que al no ser ignífugo es peligroso para las fachadas". Al ser un derivado del petróleo, como muchos plásticos, "tiene entre sus propiedades la inflamabilidad, algo que no lo hace muy aconsejable como material de construcción".</span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: center;"></p>
<p style="text-align: center;"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/TYVYhToNeOA?si=cLLTXjzIVXzL4M2D&wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>
</p>
<p style="text-align: center;">Todo sobre Fachada ventilada de panel composite</p>
<p style="text-align: center;"></p>
<p style="text-align: center;"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/3d_7g3VNFGY?si=xMAYNpycHo0Iat5F&wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>
</p>
<p style="text-align: center;">Colocación de Fachada ventilada en construcción de un edificio de Valencia hace cinco años.</p>
<p style="text-align: center;"></p>
<p style="text-align: center;"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/3dtb41-eH-g?si=7RinnEpbbNoiKrte&wmode=opaque" frameborder="0"><br/> <p style=" text-align:="" center=""><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/eD7ZEpuggLI?si=SKNOVym8x9gBAUHy&wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>
<br />
<p></p>
<div class="article-text __hnads_custom_targetings">Todo sobre el Panel sándwich lana de roca<p></p>
<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/eD7ZEpuggLI?si=SKNOVym8x9gBAUHy&wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>
<p>Todo sobre la lana de roca</p>
<p></p>
<p></p>
<p><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/twPnd8sVmMQ?si=M6qVbjaagtluPkdq&wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>
</p>
<p></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Panel sandwich de Fachada con núcleo de poliuretano</strong></span></p>
<p></p>
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<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388885682?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388885682?profile=RESIZE_710x" width="400" height="533"/></a></p>
<p></p>
<p></p>
<p><span><strong>Ejemplos visuales de como se ve el Panel sandwich de Fachada con núcleo de poliuretano:</strong></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388885861?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388885861?profile=RESIZE_710x" width="396" height="419"/></a><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388885699?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388885699?profile=RESIZE_710x" width="399" height="506"/></a></p>
<p></p>
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388886059?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388886059?profile=RESIZE_710x"/></a></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Serán este tipo de paneles los utilizados en el edificio de Valencia?</p>
<p class="paragraph"><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388875069?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388875069?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388875082?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388875082?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a></p>
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<div><div class="media-content"><span><a id="m89693-89692-89694" href="https://www.20minutos.es/noticia/5221440/0/vecinos-edificio-incendiado-valencia-nos-fuimos-llenarse-todo-humo-aquello-ardio-tan-rapido-que-parecia-carton/" class="relacionada-caja" name="m89693-89692-89694"></a></span></div>
<div class="media-content"></div>
<div class="media-content"></div>
<div class="media-content"></div>
<p style="text-align: center;"><iframe width="315" height="560" src="https://www.youtube.com/embed/NcHLeDUv6nc?wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>
</p>
<div class="media-content"></div>
<div class="media-content"></div>
</div>
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<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">Pero <b>la investigación no va finalmente por ese derrotero</b>, pese a que el fuego "hubiera ardido con tanta virulencia y tan rápidamente, azuzado, además, por el fuerte viento que soplaba en la zona y que favoreció que en cuatro horas las llamas arrasasen toda la fachada", dice Herraez. Una "sorpresa" que también comparte su colega, Vicente Terol.</span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">El decano de los arquitectos madrileños asegura que para instalar los llamados SATE (Sistemas de Aislamiento Térmico por el Exterior) en las fachadas se utilizan ahora otros materiales. Y ahí entra la lana de roca. Si ha estado finalmente vinculada a la tragedia en el barrio de Campanar, que deja ya una decena de muertos, implicará, según Herráez, "que <b>esta lana de roca y otros elementos también se van a poner en plena revisión a raíz de este desastre"</b>.</span></p>
<div id="axds-Intext2" class="axds" style="text-align: left;"><div id="Intext2" class="henneoHB"><div id="google_ads_iframe_/34616581/20minutos.es/actualidad/noticia/Intext2_0__container__"></div>
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<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">Que el edificio de Campanar estuviese revestido de lana de roca -un material usado como aislante térmico en la construcción y que producido a partir de roca natural como la basáltica- <a href="https://www.cope.es/emisoras/comunidad-valenciana/valencia-provincia/valencia/noticias/adriana-administradora-del-edificio-del-incendio-lana-fachada-pudo-ayudar-prender-fuego-20240223_3161167#google_vignette" target="_blank" class="relacionada-intext" rel="noopener">lo había confirmado horas antes Adriana, la administradora del edificio, en los micrófonos de Cope Valencia</a>. "El composite de aluminio llevaba detrás de la fachada una lana de roca para garantizar el aislamiento del edificio. ¿Y qué ha podido aumentar la propagación? Tiene que ser alguno de los materiales con los que se ha construido la finca", aseveró.</span></p>
<div class="engagement prometeo-box-6" style="text-align: left;"><div id="integrado-intext-2" class="WIDGET-PROMETEO-BOX-ACTIVATOR prometeo-content"></div>
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<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">Antonio Blázquez, doctor arquitecto y jefe de Evaluación Técnica de Productos Innovadores del Instituto de Ciencias de la Construcción del CSIC, tranquiliza a la ciudadanía y matiza que "la ley de materiales de construcción es absolutamente segura en España" por lo que no cree necesario revisarla o endurecerla: "La reglamentación del Código Técnico de la Edificación (CTE) <b>es de las mejores que hay en el mundo</b> y así lo reconocen todos los organismos internacionales".</span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">"Es interesante que se endurezcan las normativas y <b>se examinen qué elementos industriales nos están llegando a la construcción</b>", asegura se todos modos Herráez sobre el uso de revestimientos en edificios. "Estas modificaciones podrían hacerse coincidiendo con la inspección técnica de edificios de los ayuntamientos o, incluso, sin esperar a ellas porque cuanto antes se hagan mejor", subraya.</span></p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph"></p>
<p><iframe width="315" height="560" src="https://www.youtube.com/embed/LY6CMhPnRLc?wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>
</p>
<p></p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 14pt;"><strong>¿Son seguros los paneles de fachada?</strong></span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">FBEX, la constructora (ahora quebrada) del edificio incendiado en Valencia, promocionó las viviendas destacando sus <a href="https://www.20minutos.es/noticia/5221316/0/asi-se-promocionaba-edificio-incendiado-valencia-fachadas-innovador-material/?homeAutoplay" title="Así se promocionaba el edificio incendiado de Valencia: "Fachadas de innovador material"" class="relacionada-intext">"fachadas revestidas con un innovador material de aluminio tipo Alucobond"</a>, un anuncio que también<b> ha puesto en el disparadero a este producto</b> utilizado para cubrir fachadas de edificios.</span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph"><iframe width="315" height="560" src="https://www.youtube.com/embed/yD37eOm0nNQ?wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>
</p>
<p class="paragraph" style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; font-size: 12pt;"><strong>Vídeo del anuncio de la constructora del edificio incendiado en Valencia </strong></span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">Alucobond es una marca registrada <b>por la firma suiza 3A Composites</b>, que ha asegurado a <b><i>20 Minutos</i></b> que "a diferencia de lo que erróneamente afirman algunos medios, el material compuesto de aluminio (ACM) utilizado en el edificio de Valencia no eran paneles fabricados por 3A Composites". No obstante, existen en el mercado muchos paneles similares comercializados por otras empresas, aunque se utilice el término 'Alucobond' como nombre genérico.</span></p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph"><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388874100?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388874100?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a></p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">Blázquez, cuyo departamento ha homologado los paneles Alucobond en nuestro país, asegura que este tipo de paneles son perfectamente seguros: "Ni están prohibidos en España ni en Europa. De hecho, se han utilizado habitualmente, <b>sobre todo en edificios de oficinas</b> porque es un producto bastante caro, aunque ahora hay muchos productos similares en el mercado y ya se utilizan también en edificios residenciales".</span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">"El Alucobond son dos hojas de aluminio con un interior de polietileno, un material que es ignífugo porque tiene un comportamiento satisfactorio frente al fuego", explica Blázquez. "Otra cosa es el aislamiento térmico <b>que se coloca detrás de los paneles</b>. Durante mucho tiempo se usó poliuretano, que es combustible, pero desde hace años se han usado otro tipo de lanas minerales o cualquier otro material que sea incombustible o que lleve un tratamiento que le dé ese comportamiento ignífugo", asegura, en coincidencia con el arquitecto Sigfrido Herráez.</span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">Sin embargo, el decano de los arquitectos madrileños cree que el material que había en el interior de los paneles del edificio incendiado en Valencia sí tenía que ser poliuretano u otro material inflamable: "Me da la impresión de que <b>dentro había poliuretano</b> porque la caída de trozos de aluminio demuestra que el material que había dentro ardió, de lo contrario se habrían caído los paneles enteros. De todas formas, eso es algo que sabremos cuando concluya la investigación de los peritos".</span></p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph"><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388873097?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388873097?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a></p>
<p class="paragraph">Trozo de aluminio desprendido del edificio incendiado en Valencia.</p>
<p class="paragraph">J. L. OBRADOR</p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">"Si dentro había poliuretano, es evidente que se trata de un modelo de paneles que <b>no se debería de haber utilizado</b> porque los paneles sandwich se han abierto y dentro había un material combustible. Este modelo no sería apto para la construcción a día de hoy", apunta Herráez, que también pone el foco en el <b>"efecto chimenea" que se produjo por la cámara de aire que tienen las fachadas ventiladas</b> y que avivó la llama.</span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">Sobre ese "efecto chimena", Blázquez señala que "el CTE establece que tiene que haber unas barreras cada cierto número de plantas" para evitarlo: "Las fachadas ventiladas a esas alturas tienen que tener sistemas de independencia, unas <b>barreras que impidan que el fuego pueda subir</b> por toda la fachada". </span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">Y sugiere que podría haber "algún defecto de diseño" y que habrá que comprobar si cumplía con la normativa: "Siempre puede haber un incendio, pero el CTE está previsto para que no haya daños a las personas, independientemente de si el edificio se quema o no. Lo importante es <b>que sus ocupantes no sufran daños </b>y para eso tiene que tener vías de evacuación, compartimentos estancos, etc. Cuando hay una catástrofe como esta, pues es evidente que algo ha fallado".</span></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;">FUENTE: <a href="https://www.20minutos.es/noticia/5221342/0/incendio-valencia-colegio-arquitectos-madrid-lana-roca-ignifugo-peligroso-fachadas/">https://www.20minutos.es/noticia/5221342/0/incendio-valencia-colegio-arquitectos-madrid-lana-roca-ignifugo-peligroso-fachadas/</a></p>
<p class="paragraph" style="text-align: left;"></p>
<p class="paragraph"></p>
<p class="paragraph"></p>
</div>
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</p>
</div>
<br/>
</div> FACHADA VENTILADAtag:hermandadebomberos.ning.com,2024-02-24:3481697:Topic:27120362024-02-24T15:11:13.755ZMyguelchttp://hermandadebomberos.ning.com/profile/Myguelc
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388910263?profile=original" rel="noopener" target="_blank"></a><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388910698?profile=original" rel="noopener" target="_blank"><img class="align-full" src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388910698?profile=RESIZE_710x"></img></a> <a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388910263?profile=original" rel="noopener" target="_blank"></a><br></br></p>
<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>¿Qué es la FACHADA…</strong></span></p>
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388910263?profile=original" target="_blank" rel="noopener"></a><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388910698?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388910698?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12388910263?profile=original" target="_blank" rel="noopener"></a><br/></p>
<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>¿Qué es la FACHADA VENTILADA?</strong></span></p>
<p></p>
<p class="white-text mt-5"><span style="font-size: 12pt;">La fachada ven</span><span style="font-size: 12pt;">tilada (F.V.) es un sistema constructivo envolvente exterior, con juntas abiertas entre sus piezas. Está conformada por una doble capa de cerramiento que genera una cámara de aire en su interior. Dicha cámara funciona bajo el principio bioclimático de chimenea. Donde el aire caliente alojado disminuye su densidad y por efecto de la convección asciende, dejando en su lugar el aire fresco. Esto evita la acumulación de calor en la fachada y en consecuencia genera un ahorro energético.</span></p>
<p class="white-text mt-5"><br/> <span style="font-size: 12pt;">Las Fachadas Ventiladas o Doble Piel se basan en un sistema de múltiples capas, que se configuran disponiendo: una pantalla o cara exterior separada de la cara interior o construcción propiamente dicha, por medio de una cámara de aire ventilada. Obteniendo de esta manera excelente protección a la radiación solar, a la lluvia, al intercambio de calor con el exterior y a la aislación acústica.</span></p>
<p class="white-text mt-5"><br/> <span style="font-size: 12pt;">Hoy en día, la Fachada Ventilada da respuesta a la creciente necesidad de un desarrollo sustentable, como una solución a la emergencia ambiental, optimizando el uso de materiales utilizados.</span></p>
<p class="white-text mt-5"><br/> <span style="font-size: 12pt;">Materiales posibles para la cara externa :</span><br/>
<span style="font-size: 12pt;">Piedra natural o artificial – Vidrio - Cerámica ( por lo general extruida) – Madera - Paneles de aluminio compuesto - Gres porcelánico- Paneles fenólicos - Chapa metálica - Paneles fotovoltaicos - Poliéster reforzado con fibra de vidrio - Concreto reforzado con fibra de vidrio.</span></p>
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<p class="white-text mt-5"></p>
<p class="white-text mt-5">FUENTE: <a href="https://www.frentesintegrales.com.ar/fachadas-ventiladas.html">https://www.frentesintegrales.com.ar/fachadas-ventiladas.html</a></p>
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<p class="white-text mt-5"></p> BOMBEROS HOLANDESES: PERSONAS RESCATADAS EN INCENDIO DE VIVIENDAtag:hermandadebomberos.ning.com,2024-01-27:3481697:Topic:27106842024-01-27T19:32:42.498ZMyguelchttp://hermandadebomberos.ning.com/profile/Myguelc
<p style="text-align: center;"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/oU2lZd_uaeM?si=Dxta02YlZKB0Ei4m&wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>
</p>
<p style="text-align: center;"></p>
<p style="text-align: left;">Sin información adicional.</p>
<p style="text-align: center;"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/oU2lZd_uaeM?si=Dxta02YlZKB0Ei4m&wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>
</p>
<p style="text-align: center;"></p>
<p style="text-align: left;">Sin información adicional.</p> 24 DE ENERO 2024 EXPLOSIÓN EN ONTARIO SE DESCONOCE LA CAUSA / QUE PIENSAS QUE OCURRIO?tag:hermandadebomberos.ning.com,2024-01-27:3481697:Topic:27105802024-01-27T19:18:41.001ZMyguelchttp://hermandadebomberos.ning.com/profile/Myguelc
<p style="text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/jJFDyS40WMU?si=WQ23E0Ag7G8oIpCR&wmode=opaque" width="560"></iframe>
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<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">24 de enero 2024 / Las autoridades dicen que anoche un total de tres bomberos fueron trasladados al hospital sin peligro para sus vidas.</span><br></br> <br></br> <span style="font-size: 12pt;">Confirmaron que la…</span></p>
<p style="text-align: center;"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/jJFDyS40WMU?si=WQ23E0Ag7G8oIpCR&wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>
</p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">24 de enero 2024 / Las autoridades dicen que anoche un total de tres bomberos fueron trasladados al hospital sin peligro para sus vidas.</span><br/> <br/>
<span style="font-size: 12pt;">Confirmaron que la explosión probablemente se debió a una explosión de humo.</span><br/>
<br/>
<span style="font-size: 12pt;">Una explosión de humo puede ocurrir cuando el humo se mezcla con aire en las proporciones adecuadas provocando que se encienda, a veces de manera violenta, como es la causa de este incidente.</span><br/>
<br/>
<span style="font-size: 12pt;">La Cruz Roja y otras agencias acudieron al lugar para ayudar a los cinco residentes del edificio. Cuatro residentes del edificio contiguo también han sido desplazados temporalmente como medida de precaución.</span><br/>
<br/>
<span style="font-size: 12pt;">Ningún residente resultó herido en el incendio.</span><br/>
<br/>
<span style="font-size: 12pt;">Los detectives de la policía de Greater Sudbury en la Sección de Delitos Mayores de la División de Investigación Criminal están trabajando en colaboración con la Oficina del Jefe de Bomberos de Ontario para determinar la causa del incendio. Los detectives también están trabajando en colaboración con el Ministerio de Trabajo debido a las lesiones sufridas por los tres bomberos voluntarios.</span><br/>
<br/>
<span style="font-size: 12pt;">Cualquier persona que tenga información relacionada con el incidente debe comunicarse con la policía.</span><br/>
<br/>
<span style="font-size: 12pt;">Continuaremos brindando actualizaciones a medida que estén disponibles.</span><br/>
<br/>
<span style="font-size: 12pt;">ACTUALIZACIÓN: Northern Ontario Online ha obtenido imágenes ampliadas de drones del incendio y lo que parece ser una explosión o un incendio súbito masivo. Se puede ver a los bomberos aplicando agua al fuego mientras el edificio arde. Cuando uno de los bomberos intenta acceder por la puerta principal izquierda, el edificio parece explotar y colapsar y una sección del frente del edificio cae sobre otros dos bomberos. Es difícil determinar en el video si el edificio se desplomó porque se abrió la puerta o si el bombero todavía estaba tratando de acceder en el momento de la aparente explosión.</span><br/>
<br/>
<span style="font-size: 12pt;">Fuentes en el lugar nos dicen que dos bomberos fueron trasladados al hospital con lesiones de tipo aplastamiento que no ponen en peligro sus vidas como resultado del derrumbe de una gran sección en la parte frontal del edificio.</span></p>
<p style="text-align: left;"></p>
<p style="text-align: left;"><a href="https://northernontario.online/Home/ArtMID/581/ArticleID/2599/BREAKING-Apartment-fire-in-Capreol" title="https://northernontario.online/Home/ArtMID/581/ArticleID/2599/BREAKING-Apartment-fire-in-Capreol" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="text-entity-link long-word-break-all" dir="auto">https://northernontario.online/Home/ArtMID/581/ArticleID/2599/BREAKING-Apartment-fire-in-Capreol</a></p> DIRECTRICES PARA LA COOPERACIÓN MÉDICA CÍVIL-MILITAR EN RESPUESTA A INCIDENTES CON VÍCTIMAS MASIVAS - QUÍMICAS, BIOLÓGICAS, RADIOLÓGICAS Y NUCLEARES 2022 DE LA OTAN (56 PAGINAS EN INGLÉS)tag:hermandadebomberos.ning.com,2024-01-19:3481697:Topic:27107402024-01-19T10:48:20.698ZMyguelchttp://hermandadebomberos.ning.com/profile/Myguelc
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12361055052?profile=original" rel="noopener" target="_blank"><img class="align-full" src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12361055052?profile=RESIZE_710x"></img></a></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>DIRECTRICES NO VINCULANTES PARA LA COOPERACIÓN MÉDICA CÍVIL-MILITAR EN RESPUESTA A INCIDENTES CON VÍCTIMAS MASIVAS DE VÍCTIMAS QUÍMICAS, BIOLÓGICAS, RADIOLÓGICAS Y NUCLEARES (CBRN)</strong></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>NON-BINDING GUIDELINES FOR CIVIL-MILITARY MEDICAL…</strong></span></p>
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12361055052?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12361055052?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>DIRECTRICES NO VINCULANTES PARA LA COOPERACIÓN MÉDICA CÍVIL-MILITAR EN RESPUESTA A INCIDENTES CON VÍCTIMAS MASIVAS DE VÍCTIMAS QUÍMICAS, BIOLÓGICAS, RADIOLÓGICAS Y NUCLEARES (CBRN)</strong></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>NON-BINDING GUIDELINES FOR CIVIL-MILITARY MEDICAL COOPERATION IN RESPONSE TO CHEMICAL, BIOLOGICAL, RADIOLOGICAL AND NUCLEAR (CBRN) MASS CASUALTY INCIDENTS</strong></span></p>
<p></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><em><strong>ESTE DOCUMENTO DISPONIBLE PARA NUESTROS MIEMBROS ACTIVOS, EL CUAL SERA ENVIADO POR TELEGRAM. USTED DEBE ESCRIBIR AL EMAIL hermandadebomberos@hotmail.com Y SOLICITAR ESTE MANUAL...DECIDIMOS QUE AL SOLICITARNOS ESTE MANUAL POR EMAIL UNA MANERA VIABLE Y QUE NOS BENEFICIA A TODOS ES QUE NOS MANDES TU CONTACTO DE TELEGRAM.</strong></em></span></p>
<p></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><em><strong>TELEGRAM ES COMO WHATSAPP, SE UTILIZA Y SE DESCARGA LA APP DE LA MISMA MANERA SIN EMBARGO ES MAS SEGURO Y NOS PERMITE SUMARTE A NUESTRO GRUPO CON BOMBEROS Y RESCATISTAS DE TODO EL MUNDO</strong></em></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><em><strong>DEBES ENVIARNOS EL NUMERO, TU NOMBRE, DE DONDE ERES Y A QUE SERVICIOS DE EMERGENCIA PERTENECES. Y OBVIO TE ENVIAREMOS EL MANUAL PUBLICADO.</strong></em></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><font>Basándose en las mejores prácticas nacionales e internacionales, la OTAN ha publicado <b>directrices </b></font><b><font>no</font></b><font> vinculantes para mejorar <b>la cooperación </b><b>civil</b> - <b>militar para hacer frente a las consecuencias de los acontecimientos QBRN </b></font><b><font>a</font></b> <font>gran escala, y para la cooperación <b>civil</b> - <b>militar.</b></font></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12361058677?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12361058677?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Explotación.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Una vez que la escena esté libre de víctimas vivas, la siguiente fase es la transición a la recuperación del incidente.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Antes de que esto pueda ocurrir, se debe asegurar la escena del incidente para que los análisis forenses investiguen las circunstancias del incidente, así como para obtener información sobre el agente, el sistema de entrega utilizado y la atribución para la investigación criminal posterior.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Recuperación.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Otra implicación de un incidente QBRN es la posible pérdida o compromiso de equipos e instalaciones médicos.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La recuperación del incidente requerirá una evaluación del impacto del incidente en la prestación de atención médica.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La atención al paciente también pasará de un tratamiento que salva vidas a una rehabilitación (física, mental y social) que involucrará múltiples disciplinas, así como redes y recursos de apoyo nacionales e internacionales.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">También se puede acceder a reservas estratégicas para garantizar un rápido reabastecimiento logístico médico.</span></span></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12361058257?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12361058257?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb"><strong>Principios del marco de gestión de víctimas QBRN</strong></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">Los principios de la gestión de víctimas (pacientes) QBRN son:</span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Reconocimiento (detección y diagnóstico);</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Seguridad (medidas de protección personal y colectiva);</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Autoayuda y primeros auxilios (compañeros);</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Triaje;</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Evaluación de víctimas;</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Intervenciones para salvar vidas;</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Gestión de riesgos de víctimas, incluyendo: ∙ Contención;</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">∙ Descontaminación;</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">∙ Aislamiento;</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">∙ Cuarentena;</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">∙ Restricción de movimiento (local, regional e internacional);</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">∙ Gestión de fatalidades.</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Atención médica avanzada (AMC) con: ∙ Tratamiento de apoyo, incluidos cuidados intensivos;</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">∙ Tratamiento definitivo incluyendo antídotos y cirugía.</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Rehabilitación.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Las consideraciones para la atención de víctimas QBRN comienzan antes de un evento con planificación y preparación, incluida capacitación y ejercicios.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Si bien la atención a víctimas QBRN se centra predominantemente en la fase de respuesta a incidentes, la gestión de muertes QBRN y la rehabilitación de pacientes son elementos de la fase de respuesta a incidentes.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">Reconocimiento de un incidente QBRN y evaluación de víctimas</span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Generalmente se acepta que cuando el estado de amenaza QBRN es bajo, el sistema de salud será el principal mecanismo desencadenante de una respuesta a un incidente QBRN basado en el reconocimiento clínico, la confirmación de laboratorio clínico o el reconocimiento de patrones como parte de</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">una enfermedad o un programa de vigilancia de la salud.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El sistema de salud es también la máxima mitigación de riesgos para cualquier evento QBRN.</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La evaluación de las víctimas puede basarse en un enfoque sindrómico respaldado por la evaluación de la escena por parte de otros socorristas utilizando equipos de detección, identificación y monitoreo (DIM) y confirmación de laboratorio clínico.</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El nivel de confianza para cualquier diagnóstico puede ser sospechado, probable o confirmado.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La confirmación también puede realizarse a un nivel que pueda ser inequívoco para respaldar el proceso de investigación forense o criminal, pero está fuera del alcance de este documento.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El Anexo A proporciona un resumen de los síndromes relacionados con QBRN basado en un ejemplo de consenso de primera respuesta civil-militar.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">Niveles de atención a víctimas QBRN</span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La atención eficaz a víctimas QBRN comienza desde el punto de exposición y continuará hasta la vigilancia de la salud posterior a la exposición y la rehabilitación del paciente a largo plazo.</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">El nivel de prestación de atención a víctimas en un entorno QBRN estará limitado por las zonas de peligro, las intervenciones necesarias para salvar vidas y evitar un mayor deterioro, y la capacitación y el alcance de la práctica del personal que brinda atención, ya sea civil o militar.</span></span></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
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<p><a href="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12361056098?profile=original" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/12361056098?profile=RESIZE_710x" class="align-full"/></a></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Gestión de riesgos de víctimas</span></span></strong></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">La gestión de riesgos de víctimas es el proceso de toma de decisiones para el manejo de víctimas con un riesgo de exposición secundario debido a contaminación o una enfermedad contagiosa (ver Figura 3).</span></span> <span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">Los elementos de la gestión de riesgos de accidentes son:</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Seguridad personal, incluida la prevención de riesgos y el uso de EPP;</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Contención;</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Descontaminación (externa, interna (decoración) y herida);</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Aislamiento - contención de pacientes contagiosos;</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Cuarentena: contención de personas sanas o asintomáticas pero potencialmente expuestas;</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Restricción de Movimiento (RoM) (local, regional o internacional (según el RSI15);</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Gestión de residuos clínicos;</span></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span class="jCAhz ChMk0b"><span class="ryNqvb">• Gestión de fatalidades.</span></span></span></p>
<p></p>
<p><span class="jCAhz ChMk0b" style="font-size: 12pt;"><span class="ryNqvb">Las intervenciones para salvar vidas deben tener prioridad sobre la gestión de riesgos de víctimas, aunque la eliminación de la contaminación por agentes químicos reducirá aún más la absorción dérmica y también puede salvar vidas.</span></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>ESTE DOCUMENTO DISPONIBLE PARA NUESTROS MIEMBROS ACTIVOS, EL CUAL SERA ENVIADO POR TELEGRAM. USTED DEBE ESCRIBIR AL EMAIL hermandadebomberos@hotmail.com Y SOLICITAR ESTE MANUAL...DECIDIMOS QUE AL SOLICITARNOS ESTE MANUAL POR EMAIL UNA MANERA VIABLE Y QUE NOS BENEFICIA A TODOS ES QUE NOS MANDES TU CONTACTO DE TELEGRAM.</strong></span></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>TELEGRAM ES COMO WHATSAPP, SE UTILIZA Y SE DESCARGA LA APP DE LA MISMA MANERA SIN EMBARGO ES MAS SEGURO Y NOS PERMITE SUMARTE A NUESTRO GRUPO CON BOMBEROS Y RESCATISTAS DE TODO EL MUNDO</strong></span></p>
<p></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>DEBES ENVIARNOS EL NUMERO, TU NOMBRE, DE DONDE ERES Y A QUE SERVICIOS DE EMERGENCIA PERTENECES. Y OBVIO TE ENVIAREMOS EL MANUAL PUBLICADO.</strong></span></p>
<p></p>
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