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La Hermandad de Bomberos

LA HERMANDAD DE PRIMEROS RESPONDIENTES ANTE UNA EMERGENCIA

Saludos:

Es notorio que la famosa  y tan renombrada visión de túnel nos ha llevado a cometer muchos errores, especialmente a los que amamos el fuego y nos parece una visión de otro mundo el tema del fuego, aunque parezca un concepto morboso e incompresible para los que no están en el medio, o por otro lado  los temerarios desbocados o los novatos temerosos, en realidad todos o para ser justo casi todos hemos, cometidos este pecado, concentrarnos en una visión micro de la emergencia.

En todo caso ya los más experimentados y estudiados de estos tema de la administración y planificación de escenas nos han dado una solución, el esquema de evolución de zona 360, que no es nada más que tomarse el tiempo necesario para hacer una evaluación global, macro de lo que pasa en la escena, la estructuras, los peligros potenciales, la posible proyección del fuego si no se controla a tiempo etc.

El tema es aplicarla, especialmente en sociedades donde tienen el criterio que los bomberos solo tienen  que tirar agua y se apaga el incendio, algo así de fácil y de sencillo, pero esto tenemos que sobrellevarlo según cada realidad que nos toque, en todo caso, trabajando con la estrategia del 360 sea la emergencia que sea pequeña, grande, forestal, estructural o cualquier respuesta que se dé, créanme ahorraremos tiempo, recursos, y será mejor para estructurar técnicas sustentables que nos den resultados efectivos.

si llegamos a nuestras eocenas y no evaluamos tendremos que corregir sobre la marcha generando gastos innecesarios poniendo en juego la vida de nuestros hermanos y el gasto innecesario de tiempo toda la estrategia.

La única solución al problema de la visión de túnel es la evaluación de escenas con la perspectiva  360 

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Respuestas a esta discusión

Efectivamente, Eduardo, pero en mi concepto esta evaluación en 360 que evita el problema de la visión de túnel, tiene otra arista, a veces mucho más compleja, que es lo que yo denomino la visión de túnel que se produce en el traspaso del mando. Me explico, hay ocasiones que el Oficial que llega al lugar y asume el mando, además, de no realizar la debida evaluación de la situación, no se retroalimenta del Oficial que estaba al mando sobre las acciones realizadas y la distribución de áreas y tareas efectuadas. Ello lleva siempre a una pérdida de tiempo, perdida e la eficiencia y eficacia de lo obrado. Conclusión: Tan importante como realizar una adecuada evaluación de la escena, con la perspectiva del 360, por parte del Oficial a Bombero que primero arriba al lugar a cargo de la Unidad, es la evaluación y traspaso de información que se haga a aquel Oficial, que llegue posterior al arribo de la Unidades, a hacerse cargo de la emergencia.


Saludos Raúl, estoy 100% de acuerdo con tu acotación 


Raúl Alfredo Márquez Marnich dice:

Efectivamente, Eduardo, pero en mi concepto esta evaluación en 360 que evita el problema de la visión de túnel, tiene otra arista, a veces mucho más compleja, que es lo que yo denomino la visión de túnel que se produce en el traspaso del mando. Me explico, hay ocasiones que el Oficial que llega al lugar y asume el mando, además, de no realizar la debida evaluación de la situación, no se retroalimenta del Oficial que estaba al mando sobre las acciones realizadas y la distribución de áreas y tareas efectuadas. Ello lleva siempre a una pérdida de tiempo, perdida e la eficiencia y eficacia de lo obrado. Conclusión: Tan importante como realizar una adecuada evaluación de la escena, con la perspectiva del 360, por parte del Oficial a Bombero que primero arriba al lugar a cargo de la Unidad, es la evaluación y traspaso de información que se haga a aquel Oficial, que llegue posterior al arribo de la Unidades, a hacerse cargo de la emergencia.


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VÍDEO DE ANÁLISIS: INCENDIO DE VIVIENDA, CON COMPORTAMIENTO EXTREMO DEL FUEGO, ESTADOS UNIDOS

Subido el 10/09/2011
Es raro ver este tipo de vídeos tan interesantes y completos. Tenemos por un lado comportamiento extremo del fuego con descarga disruptiva, mucho humo de muchos colores y una vivienda completamente generalizada.
Tenemos al personal que realiza el primer ataque con una extraña colocación de un ventilador en la puerta principal seguramente por un procedimiento SOG preestablecido dado que lo baja directamente del camión. No parece haber 360 y la linea que realiza el ataque defensivo en un primer momento no tiene suficiente presión.

Hola Eduardo..gracias por abrir un tema tan importante en bomberos como es la visión de túnel. Considero que esta visión es consecuencia de lo que se llama disociación operativa o instrumental, que es un fenómeno especifico que se produce en nuestra mente y nos permite focalizarnos en una acción, contar con mas fuerza de la habitual, pensar en forma mas acelerada, de un modo cognitivo, anestesiando emociones que impedirían un accionar correcto ( emociones que aparecen y deben aparecer después), y varias situaciones mas que son largas y complejas de explicar por aquí, pero que en definitiva una de las cosas que produce es  esta visión, absolutamente operativa y necesaria.-..PERO, teniendo en cuesta este mecanismo es que debe entrenarse en ampliar la visión, con una consigna especifica, lo que llamamos el pretriage, donde claramente debemos evaluar las variables antes de actuar, esto debe ser hecho en pocos minutos, muy pocos, sino complica la escena...y sobre todo debe estar muy claro y realizado en forma explicita por quien este a cargo de esa intervención, para cuidar a su gente y a quienes puedan estar involucrados...es importante creo saber que es un mecanismo automatico, y que requiere entrenamiento modificar ciertas reacciones para poder ampliar la mirada y luego devolverla a la visión original, y sobre todo es básico y necesario aprender a trabajar en equipo ya que el cuidado mutuo y la suma de esas miradas cubren el espacio de peligro y hacen que un equipo pueda intervenir minimizando el riesgo  y ampliando la capacidad de respuesta. saludos!!!!

Alicia:

 

       Efectivamente, uno de los mayores problemas que tenemos, más allá de la capacitación técnica y en entrenamiento adecuado para enfrentar las emergencias, lo tenemos en la debida preparación o "educación" de nuestra respuesta frente a la ocurrencia de una emergencia. Se debe hacer un esfuerzo por lograr "educar" a nuestro cerebro para que la respuesta sea racionalmente emocional o emocionalmente racional. Lo que nos permite efectuar una adecuada evaluación 360, en una perspectiva adecuada, por mi tierra se dice que los árboles no dejan ver el bosque, por ello es importante no estar "en el bosque", a la hora de tomar las decisiones. Esto, a veces, resulta difícil de llevar a la práctica debido a dos aspectos principalmente; el primero, el que nuestro personal de línea actúa, en ocasiones, impulsado por el deseo de controlar la emergencia, pero tomando decisiones parciales, basados en "el árbol" que tienen encima y no en el "bosque" que los rodea, es decir impulsado por una visión de túnel; el segundo, es el que, tanto las personas afectadas así como el entorno, presionan por la ejecución de acciones sin lógica o carentes de fundamentos técnicos, llevados por la desesperación de estar sufriendo los embates de la emergencia y no lográn asumir que, lamentablemente, nada se puede hacer respecto de lo que ya está perdido.  

Hola Eduardo..gracias por abrir un tema tan importante en bomberos como es la visión de túnel. Considero que esta visión es consecuencia de lo que se llama disociación operativa o instrumental, que es un fenómeno especifico que se produce en nuestra mente y nos permite focalizarnos en una acción, contar con mas fuerza de la habitual, pensar en forma mas acelerada, de un modo cognitivo, anestesiando emociones que impedirían un accionar correcto ( emociones que aparecen y deben aparecer después), y varias situaciones mas que son largas y complejas de explicar por aquí, pero que en definitiva una de las cosas que produce es  esta visión, absolutamente operativa y necesaria.-..PERO, teniendo en cuesta este mecanismo es que debe entrenarse en ampliar la visión, con una consigna especifica, lo que llamamos el pretriage, donde claramente debemos evaluar las variables antes de actuar, esto debe ser hecho en pocos minutos, muy pocos, sino complica la escena...y sobre todo debe estar muy claro y realizado en forma explicita por quien este a cargo de esa intervención, para cuidar a su gente y a quienes puedan estar involucrados...es importante creo saber que es un mecanismo automatico, y que requiere entrenamiento modificar ciertas reacciones para poder ampliar la mirada y luego devolverla a la visión original, y sobre todo es básico y necesario aprender a trabajar en equipo ya que el cuidado mutuo y la suma de esas miradas cubren el espacio de peligro y hacen que un equipo pueda intervenir minimizando el riesgo  y ampliando la capacidad de respuesta. saludos!!!!

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