SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES En los Estados Unidos de Norteamérica, se conoce, con las siglas ICS, Inciden Comand Sistem, hoy en día Sistema de Incidentes Dentro de algunas entidades de nuestro país, se le denomina, Puesto de Mando o Comando de Incidentes Este sistema contribuye a la organización sistemática de las acciones de atención de emergencia, antes y durante la presencia de un siniestro o desastre En el, están involucradas las organizaciones gubernamentales, el sector público, el sector social y privado que convergen en la atención de cualquier evento que ponga en peligro la vida, los bienes y el entorno de la sociedad El propósito del Sistema de Incidentes es: Proveer una estructura de mando Proveer seguridad para el personal de las organizaciones que manejan emergencias y todo aquel participante en las actividades No importa la magnitud del incidente esta se debe aplicar Al establecer el orden y la coordinación ante algún evento mediante procedimientos, administración, organización, dirección y adaptabilidad, nos permite contar con un sistema de incidentes que regule y eficientice la emergencia reduciendo los tiempos de duración de la misma Toda emergencia debe ser operada en forma armónica y con una directriz perfectamente definida y fundamentada en valores éticos Existen en nuestro país técnicos profesionales de gran valía que destacan prioridades y nos transmiten la forma de operar del sistema de incidentes, es decir hacerlo eficiente; sin embargo, más adelante haremos una breve semblanza respetuosa de algunos aspectos por los cuales el Sistema no opera en la mayoría de los casos. Metodología Un gran maestro del Sistema de Incidentes, nos recomienda 4 factores primordiales a considerar en el manejo de las emergencias: La Vida, Las Instalaciones, El Medio Ambiente y La Estabilización. De igual manera se nos recomienda un proceso de 5 pasos que son : planificación, organización, comandancia, coordinación y control La combinación de facilidades, equipos, personal procedimientos, y comunicaciones operando con una estructura común y organizada, con la responsabilidad del manejo de los recursos asignados alcanzará eficientemente objetivos propuestos en un incidente. El manejo del sistema, debe ser utilizado con autoridad para identificar objetivos, metas específicas para el manejo de varias funciones asignadas, a otras tantas instituciones que convergen en un incidente QUE IMPORTANTE ES Proveer la coordinación de tareas en el manejo de operaciones de emergencia Es sumamente importante para el manejo de recursos ( personal y equipo) Es instrumento para proveer la seguridad del personal operativo Asegura que se apliquen las tres prioridades operacionales de: búsqueda y rescate, extinción y conservación de la propiedad Durante la atención de las emergencias, se generan diversas situaciones que propician una serie de errores que provocan en ocasiones el descontrol de la propia emergencia. Dentro de estas situaciones, no podemos poner en orden de importancia, cada uno de estos factores, por estricto apego a la ética profesional respectando los ámbitos de competencia de cada uno de los involucrados o participantes Parte de esta problemática se refleja debido a que los órganos encargados de la Protección Civil cuya función específica es la de Coordinar a los involucrados en las tareas de auxilio a la población, han pasado a formar parte de las filas del personal operativo, convirtiéndose en juez y parte de las emergencias. Los niveles jerárquicos considerados en el sistema de incidentes juegan un papel importante en la emergencia, por ejemplo: Cuando el responsable de la directiva se presenta al lugar de la emergencia, requiere de apoyos considerados en el plan de contingencias de su jurisdicción, pero los demás participantes, esperan las instrucciones de sus propios jefes, para acudir a prestar el auxilio solicitado Si es puente, domingo o durante altas horas de la noche, no hay operadores, no existe persona alguna que atienda o responda a la petición de apoyo La respuesta a la solicitud de apoyo, se me bajo la pila de mi aparato de comunicación, no estaba en mi casa, el jefe no esta ya mande a localizar al personal, no encontramos las llaves de las unidades y de la bodega; ya va para el lugar el apoyo solicitado. Al llegar la ayuda, estos elementos en ocasiones se presentan por lapsos cortos de tiempo, retirándose del lugar sin notificar su salida del lugar de la emergencia Por otra parte, los encargados del orden y seguridad ( policía y transito ), en primera instancia, bloquean la colocación de las unidades de respuesta; se dedican a tomar datos y a platicar formando corrillos. Las unidades de rescate; ambulancias patito, y en ocasiones de otras instituciones, se dedican a dar información a los medios de comunicación e inclusive colocan sus unidades en doble fila y las abandonan para tomarse fotos en el lugar. ¡Oh! pero da la casualidad de que aparece la máxima autoridad en el lugar de la emergencia y al momento genera instrucciones de que se cumpla con lo pactado en el plan de contingencias, y empiezan a llegar los titulares de las áreas involucradas y por arte de magia, llegan unidades, aparecen llaves, hay combustible para aventar para arriba etc. En el lugar la autoridad da instrucciones para la recuperación del área afectada, se retira y los apoyos poco a poco van desapareciendo En los cuerpos de auxilio y de la industria, el factor educacional es un elemento indispensable, se capacitan, se preparan inclusive en los Estados Unidos y Europa se realizan programas modulares, se fortalecen las actividades de prevención; sin embargo por una parte el índice de personal intoxicado en incendios, es de 10 a 2 entre sector privado y sector público y en este tenor, aparece el yo se más que tu. ¿Que hacemos bien o que hacemos mal?, ¿ se enfrentarme a una emergencia mayor?, la solución es fácil, si no puedes pide ayuda, si no sabes pide ayuda, palabras sabias que se manejan en los programas de capacitación del sistema de incidentes, que nos indican poder trabajar con sabiduría al enfrentar una situación totalmente normal en una situación anormal. Ojo falta un gramo de humildad para aceptar la valiosa transferencia del mando. Cada uno de los elementos participantes, tiene su propio enfoque, una misión y responsabilidad variada, recursos y capacidades al igual que principios y procedimientos operacionales En este orden se debe conjuntar en un solo mando definiendo su tarea específica de actuación en el comando. La petición de apoyo, debe solicitarla el mando operativo No se debe perder de vista un factor de primer orden, pese a que ya se tiene un servicio civil de carrera, aun hoy en día, se continua dando el amiguismo en los puestos operativos, claro esta dentro del sector público. Entre otras cosas, la falta de un mando que este preparado, pone en riesgo al personal en la emergencia pero por ello la Protección Civil ha servido y es un escalón de aspiraciones políticas EL MANDO Establece la estructura, adecuada a la emergencia Determina la estrategia general Es responsable por la seguridad del personal operativo Solicitar y reservar los recursos adecuados Evaluar el progreso y cambiar las estratégicas de acuerdo al comportamiento de la emergencia Comunica e interpreta direcciones y reportes Concluye incidente La combinación de facilidades, equipos, personal procedimientos, y comunicaciones operando con una estructura común y organizada, la responsabilidad del manejo de los recursos asignados alcanzará eficientemente objetivos propuestos en un incidente. El manejo del sistema, debe ser utilizado con autoridad para identificar objetivos, metas específicas para el manejo de varias funciones asignadas, a otras tantas instituciones que convergen en un incidente