• Supervisión y Liderazgo Deficientes
- Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas.
- Asignación de responsabilidades poco claras o conflictivas.
- Delegación insuficiente o inadecuada.
- Definir políticas, procedimientos, prácticas o líneas de acción inadecuadas.
- Formulación de objetivos, metas o estándares que ocasionan conflictos.
- Programación o planificación insuficiente del trabajo.
- Instrucción, orientación y/o entrenamiento insuficientes.
- Entrega insuficiente de documentos de consulta, de instrucciones y de publicaciones guías.
- Identificación y evaluación deficiente de las exposiciones a pérdidas.
- Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión/administración.
- Ubicación inadecuada del trabajador de acuerdo a sus cualidades y a las exigencias que demanda la tarea.
- Medición y evaluación deficientes del desempeño.
- Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación al desempeño.
• Ingeniería Inadecuada
- Evaluación insuficiente de las exposiciones a pérdidas.
- Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos
- Estándares, especificaciones y/o criterios de diseño inadecuados.
- Control e inspecciones inadecuados de las construcciones.
- Evaluación deficiente de la condición conveniente para operar.
- Evaluación deficiente para el comienzo de una operación.
- Evaluación insuficiente respecto a los cambios que se produzcan.
• Deficiencias en las Adquisiciones
- Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos.
- Investigación insuficiente respecto a los materiales y equipos.
- Especificaciones deficientes para los vendedores.
- Modalidad o ruta de embarque inadecuada.
- Inspecciones de recepción y aceptación deficientes.
- Comunicación inadecuada de las informaciones sobre aspectos de seguridad y salud.
- Manejo inadecuado de los materiales.
- Almacenamiento inadecuado de los materiales.
- Transporte inadecuado de los materiales.
- Identificación deficiente de los ítems que implican riesgos.
- Sistemas deficientes de recuperación o de eliminación de desechos.
• Mantenimiento Deficiente
- Aspectos preventivos inadecuados para:
…evaluación de necesidades.
…Lubricación y servicio.
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…ajuste/ensamblaje.
…limpieza o pulimiento.
- Aspectos correctivos inapropiados para:
…comunicación de necesidades.
…programación del trabajo.
…revisión de las piezas-
…reemplazo de partes defectuosas.
• Herramientas y Equipos Inadecuados
- Evaluación deficiente de las necesidades y los riesgos.
- Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos.
- Estándares o especificaciones inadecuadas.
- Disponibilidad inadecuada.
- Ajustes/reptación/mantenimiento deficientes.
- Sistema deficiente de reparación y recuperación de materiales.
- Eliminación y reemplazo inapropiado de piezas defectuosas.
• Estándares Deficientes de Trabajo
- Desarrollo inadecuado de normas para:
…inventario y evaluación de las exposiciones y
necesidades.
…coordinación con quienes diseñan el proceso.
…compromiso del trabajador.
…estándares/procedimientos/reglas inconsistentes.
- Comunicación inadecuada de las normas:
…publicación
…distribución
…adaptación a las lenguas respectivas
…entrenamiento
…reforzamiento mediante afiches, código de colores y
ayudas para el trabajo
- Mantenimiento inadecuado de las normas:
…seguimiento del flujo de trabajo
…actualización
…control del uso de normas/procedimientos/reglamentos
• Uso y Desgaste
- Planificación inadecuada del uso.
- Prolongación excesiva de la vida útil del elemento.
- Inspección y/o control deficientes.
- Sobrecarga o proporción de uso excesivo.
- Mantenimiento deficiente.
- Empleo del elemento por personas no calificadas o sin preparación.
- Empleo inadecuado para otros propósitos.
• Abuso o Maltrato
- Permitidos por la supervisión
…intencional
…no intencional
- No permitidos por la supervisión
…intencional
…no intencional.
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