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LA HERMANDAD DE BOMBEROS

LA HERMANDAD DE PRIMEROS RESPONDIENTES ANTE UNA EMERGENCIA

RECORRIDA
PERFIL
SARGENTO PRIMERO
SARGENTO SEGUNDO
PROFESIONAL (T.S.U, BACHILLER)
CARACTERISTICAS DEL TRABAJO
BAJO SUPERVISION DEL AYUDANTE DEL JEFE DE LA SECCION SERVICIO/COMANDO/DISTRITO/ZONA DE OPERACIONES CONTRA INCENDIOS, TENDRA LA RESPONSABILIDAD DE RESGUARDAR LAS INSTALACIONES, MATERIALES, EQUIPOS Y PERSONAL QUE LABORA EN LAS AREAS FISICAS ASIGNADAS A LA ESTACION DE BOMBEROS.
COMPETENCIAS DE CARGO
 SERVIR COMO EJEMPLO CONSTANTE REFERENTE A LOS PRINCIPIOS DEL FUNCIONARIO, SERVIDOR O EMPLEADO PUBLICO;
 LA HONESTIDAD.
 LA EQUIDAD.
 EL DECORO.
 LA LEALTAD.
 LA VOCACIÓN DE SERVICIO.
 LA DISCIPLINA.
 LA EFICACIA.
 LA RESPONSABILIDAD.
 LA PUNTUALIDAD.
 LA TRANSPARENCIA.
 LA PULCRITUD.
 INCULCAR AL PERSONAL
O LA HONESTIDAD EXIGE ACTUAR TENIENDO EN CUENTA SIEMPRE QUE LOS FINES PÚBLICOS EXCLUYEN CUALQUIER COMPORTAMIENTO EN DESMEDRO DEL INTERÉS COLECTIVO, DESTINADO DE ALGUNA MANERA AL PROVECHO PERSONAL O GRUPAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS O DE UN TERCERO CUALQUIERA QUE ÉSTE SEA, O BUSCARLO U OBTENERLO POR SÍ MISMO O POR INTERPUESTA PERSONA.
O LA EQUIDAD OBLIGA A LOS SERVIDORES PÚBLICOS A ACTUAR, RESPECTO A LAS PERSONAS QUE DEMANDAN O SOLICITAN SUS SERVICIOS, SIN NINGÚN TIPO DE PREFERENCIAS Y SÓLO EN RAZÓN DEL MÉRITO, LEGALIDAD, MOTIVACIONES OBJETIVAS Y SIN CONSIDERACIÓN DE GÉNERO, RELIGIÓN, ÉTNIA, POSICIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA U OTRAS CARACTERÍSTICAS AJENAS AL FONDO DEL ASUNTO Y A LA JUSTICIA.
O EL DECORO IMPONE AL SERVIDOR PÚBLICO RESPETO PARA SÍ Y PARA LOS CIUDADANOS QUE RECURRAN EN SOLICITUD DE ATENCIÓN O DEMANDA DE ALGÚN SERVICIO. RESPETO QUE HA DE EXTERIORIZAR SIENDO CIRCUNSPECTO EN EL LENGUAJE Y EN LA MANERA DE CONDUCIRSE DURANTE EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES Y TAREAS ASIGNADAS.
O LA LEALTAD SERÁ MANIFESTACIÓN PERMANENTE DE FIDELIDAD QUE SE TRADUCIRÁ EN CONSTANCIA Y SOLIDARIDAD PARA CON LA INSTITUCIÓN, NIVELES SUPERVISORES, COMPAÑEROS Y SUBORDINADOS. CUANDO SE EJERCITA EN AUSENCIA DE LOS SUPERIORES ALCANZA SU MÁXIMA EXPRESIÓN VALORATIVA.
O LA VOCACIÓN DE SERVICIO EXCLUYE CONDUCTAS, MOTIVACIONES E INTERESES QUE NO SEAN LOS INSTITUCIONALES Y SE PATENTIZA EN ACCIONES DE ENTREGA DILIGENTE A LAS TAREAS ASIGNADAS. IMPLICA DISPOSICIÓN PARA DAR OPORTUNA Y ESMERADA ATENCIÓN A LOS REQUERIMIENTOS Y TRABAJOS ENCOMENDADOS, APERTURA Y RECEPTIVIDAD PARA ENCAUZAR CORTÉSMENTE LAS PETICIONES, DEMANDAS, QUEJAS Y RECLAMOS DEL PÚBLICO, ASÍ COMO EL CONTESTARLOS PRONTA Y OPORTUNAMENTE.
O LA DISCIPLINA SIGNIFICA LA OBSERVANCIA Y EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS ADMINISTRATIVAS POR PARTE DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.
O LA RESPONSABILIDAD SIGNIFICA DISPOSICIÓN Y DILIGENCIA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS, FUNCIONES Y TAREAS ENCOMENDADAS, EL TOMAR LA INICIATIVA DE OFRECERSE A REALIZARLAS; ASÍ COMO LA PERMANENTE DISPOSICIÓN A RENDIR CUENTAS Y A ASUMIR LAS CONSECUENCIAS DE LA CONDUCTA PÚBLICA SIN EXCUSAS DE NINGUNA NATURALEZA, CUANDO SE REQUIERA O JUZGUE OBLIGANTE.
O LA PUNTUALIDAD EXIGE DEL SERVIDOR PÚBLICO QUE LOS COMPROMISOS CONTRAÍDOS Y LAS TAREAS, ENCARGOS Y TRABAJOS ASIGNADOS SEAN CUMPLIDOS DENTRO DE LOS LAPSOS ESTABLECIDOS O CONVENIDOS. IMPONE EXACTITUD Y PRECISIÓN EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS HORARIOS PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS RELACIONADAS CON SUS LABORES.
O LA TRANSPARENCIA EXIGE DEL SERVIDOR PÚBLICO LA EJECUCIÓN DIÁFANA DE LOS ACTOS DEL SERVICIO, E IMPLICA QUE ÉSTOS TIENEN EN PRINCIPIO CARÁCTER PÚBLICO Y SON ACCESIBLES AL CONOCIMIENTO DE TODA PERSONA NATURAL O JURÍDICA QUE TENGA INTERÉS LEGÍTIMO EN EL ASUNTO.
O LA PULCRITUD ENTRAÑA LA ADECUADA PRESENTACIÓN DE LOS BIENES PÚBLICOS, LA PREOCUPACIÓN POR EL AMBIENTE FÍSICO DE TRABAJO Y, EN TODO CASO, EL NO AUMENTAR, POR DESIDIA, SU DETERIORO. ASIMISMO IMPLICA LA APROPIADA PRESENTACIÓN PERSONAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DURANTE EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.
 REPORTAR AL JEFE DE LA SECCION LAS CONDICIONES FISICAS Y OPERATIVOS, COMO SE RECIBE LA GUARDIA CORRESPONDIENTE.
 RESPETAR LA COMUNICACIÓN FORMAL E INFORMAL EN FORMA CLARA Y PRECISA AL PERSONAL SUBORDINADO EN UN CLIMA HUMANIZADO Y HUMILDE, RESPETANDO LOS DERECHOS HUMANOS DEL PERSONAL.
 ATENDER AL PERSONAL EXTERNO QUE VISITE LAS INSTALACIONES BOMBERILES CON ESMERO, RESPETO Y HUMILDAD.
 ORIENTAR AL PERSONAL EXTERNO QUE REQUIERA LOS SERVICIOS DE LA INSTITUCION A DONDE DEBE DIRIGIRSE Y A QUE AREA/DIVISION/DEPARTAMENTO SOLICITAR.
 EN CASO DE ENCOMIENDAS SOLICITAR EL ASESORAMIENTO DEL AYUDANTE DEL JEFE DE LA SECCION/SERVICIO/COMANDO/ZONA A OBJETO DE RECIBIRLA U ORIENTAR A DONDE DEBEN DIRIGIRSE LA PARTE INTERESADA.
 COLABORAR CON LA SUPERVISION DEL AYUDANTE DEL JEFE DE LA SECCION A OBJETO DE MONITOREAR LAS CONDICIONES OPERATIVAS DE LOS VEHICULOS ASIGNADOS AL AREA DE COBERTURA.
 REPORTAR AL AYUDANTE DEL JEFE DE LA SECCION LAS NOVEDADES OCURRIDOS DURANTE LA GUARDIA QUE AMERITE SU INTERVENCION.
 VIGILAR Y GARANTIZAR LAS CONDICIONES DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES ASIGNADOS. EVITANDO SU HURTO O MAL USO.
 GARATIZAR EL USO ADECUADO DE LAS INSTALACIONES FISICAS ASIGNADAS Y HUMANAS (AREAS DE DESCANZO, ESPARCIMIENTO, ASEO Y ALIMENTACION) DEL PERSONAL QUE CONVIVE Y COMPARTE EN DICHAS INSTALACIONES.
 ASESORAR AL PERSONAL DE MENOR JARARQUIA EN EL MANEJO DEL RECURSO HUMANO SUBORDINADO.
 RESPETAR LAS COMPETENCIAS DE LOS CARGOS SUPERIORES E INFERIORES, SIN DEJAR DE ASESORAR BAJO UN AMBIENTE DE RESPETO Y HUMILDAD CUANDO SE REQUIERA SU EXPERIENCIA.
 VERIFICAR LOS ROLES O FUNCIONES;
o CENTRALISTA
o GUARDIA DE COMEDOR
 VERIFICAR EN EL EQUIPO DE TRABAJO LAS COMPETENCIAS LABORALES DE LOS CARGOS DE MENOR JERARQUIA QUE CONTRIBUYAN A LOGRAR LOS OBJETIVOS ENCOMENDADOS.
 GARANTIZAR EL SISTEMAS DE COMUNICACIÓN R.T.B. DE LAS INSTALACIONES ASIGNADAS Y MANTENER SU OPERATIVIDAD.
 VERIFICAR EN FORMA PERMANENTE EL PERIMETRO DE LAS INSTALACIONES BOMBERILES.
 NOTIFICAR CUALQUIER EVENTUALIDAD AL AYUDANTE DEL JEFE DE LA SECCION.
 GARANTIZAR QUE LOS CAMBIOS DE GUARDIA DIURNAS SE CUMPLAN, SEGÚN LA PLANIFICACION DEL ROL DE GUARDIA.
 REGISTRAR EN FORMA CLARA Y PRECISA LAS NOVEDADES OCURRIDAS DURANTE SU GUARDIA Y CIRCUNSTANCIALMENTE REPORTAR AL RECORRIDA ENTRANTE AL REALIZAR EL CAMBIO DE GUARDIA.

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TE INVITAMOS A ESTA DISCUSIÓN DEL FORO: TERMINAR CON EL TELÉFONO DESCOMPUESTO EN LA FORMACIÓN DE INCENDIOS ESTRUCTURALES

Porque se habla de un "teléfono descompuesto en la formación de incendios estructurales" y como el paso de conocimientos a lo largo del tiempo ha desvirtuado muchos de los conceptos y técnicas originarias

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LA MUSICA DE ALABAMA 3 "WOKE UP THIS MORNING" DE LA SERIE LOS SOPRANOS (DALE PLAY) ES LA MÚSICA QUE ACOMPAÑA A ESTA RED DESDE JULIO DE 2009 CUANDO FUE CREADA PARA LOS PRIMEROS RESPONDIENTES DE HABLA HISPANA Y DE TODA LATINOAMÉRICA...VISITA NUESTRA RED Y SIENTETE PARTE DE ESTA GRAN FAMILIA!

Música

Paused...
  • 1.
    WOKE UP THIS MORNING DE LA SERIE LOS SOPRANOS
  • 2.
    Rammstein - Feuer Frei! (Lyrics_Sub Español)(720p)
  • 3.
    Judas Priest - Rapid Fire (Live)(720p)
  • 4.
    Burning (Live)(720p) (1)
  • 5.
    Fire Storm Hotel - Motörhead (360p)
  • 6.
    Burner - Motorhead
  • 7.
    Fuel
  • 8.
    metallica - load - hero of the day
  • 9.
    Born to raise hell
  • 10.
    Ozzy Osbourne / I don't wanna stop length version
  • 11.
    KISS - Firehouse [ Dodger Stadium 10_31_98 ]
  • 12.
    Whitesnake - Burn (Official Audio) (The Purple Album _ New Studio Album _ 2015)
  • 13.
    Heavens on fire
  • 14.
    Ring Of Fire (Johhny Cash Cover)
  • 15.
    Dire Straits - Heavy Fuel
  • 16.
    Flashover
  • 17.
    Get inside
  • 18.
    The Fireman
  • 19.
    Fire burning on the dancefloor
  • 20.
    Backdraft - Final Theme
  • 21.
    brigada 49-shine your light47
  • 22.
    the ohio players - ladder 49 ost - fire
  • 23.
    Firemans Prayer
  • 24.
    Amazing Grace
  • 25.
    Hoy no volvio

CHARLAS TECNICAS

Notas

DÍA DEL BOMBERO

Creada por CREADOR DE LA RED Jun 29, 2013 at 6:15pm. Actualizada la última vez por CREADOR DE LA RED Jul 2, 2023.

ARTÍCULOS PREVIOS

Creada por CREADOR DE LA RED Abr 26, 2020 at 10:56am. Actualizada la última vez por CREADOR DE LA RED Ago 28, 2020.

ASOCIACIÓN CIVIL SIN FINES DE LUCRO

Creada por CREADOR DE LA RED Abr 13, 2016 at 7:42pm. Actualizada la última vez por CREADOR DE LA RED Ago 26, 2020.

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